Manual de procedimientos para almacen
Páginas: 2 (419 palabras)
Publicado: 26 de enero de 2011
Manual de procedimientos para Despachos
1. Definición y alcance
El área en nuestros almacenes inicia en la recepción del elemento físico (cuero, lana) en las propias instalacionesproveniente de nuestros proveedores y se extiende al mantenimiento del mismo en las mejores condiciones para su posterior tratamiento (transporte a planta, a Predeterminados).
2. Procesos de los almacenes2.1 Planificación y organización
Este subproceso alcanza las actividades de carácter estratégico y táctico en nuestras instalaciones almaceneras, al tener que dar solución a las necesidades derecursos y ubicaciones en línea con las políticas y objetivos generales de la empresa URUCUER, como son:
* La modalidad de gestión de almacenes
* Ubicación
* Recursos técnicos
*Recursos humanos necesarios
* Recepción, almacén y movimiento.
3. Responsabilidad
Urucuer puede tomar la decisión de contar al personal propio para sus almacenes como también lo puede dar asubcontratas, la decisión depende a varios factores:
Propia contrata
- Mayor control - Conservación del capital
- Financiamientos - Carencia deservicios
- Flexibilidad - Riesgo residuo
Todo esto se hará saber respectivamente en su tiempo para prever todo tipo de problemas.
4. Ubicación
La ubicación de nuestros almacenes es enfocadadesde dos puntos de vista:
* Una visión general del mercado para acotarse a un área amplia.
* Una visión local del mercado que compete aspectos particulares de las zonas acotadas en lavisión general.
Nuestra visión general responde a criterios de optimización de M.P.
A lo largo de nuestra historia como empresa hemos desarrollado modelos matemáticos que permitan identificar lamejor ubicación de nuestros almacenes, entre los más utilizados se encuentran: Von thunen, Hoover, Weber.
5. Tamaño de los almacenes
Nuestros almacenes son dimensionados principalmente en función...
1. Definición y alcance
El área en nuestros almacenes inicia en la recepción del elemento físico (cuero, lana) en las propias instalacionesproveniente de nuestros proveedores y se extiende al mantenimiento del mismo en las mejores condiciones para su posterior tratamiento (transporte a planta, a Predeterminados).
2. Procesos de los almacenes2.1 Planificación y organización
Este subproceso alcanza las actividades de carácter estratégico y táctico en nuestras instalaciones almaceneras, al tener que dar solución a las necesidades derecursos y ubicaciones en línea con las políticas y objetivos generales de la empresa URUCUER, como son:
* La modalidad de gestión de almacenes
* Ubicación
* Recursos técnicos
*Recursos humanos necesarios
* Recepción, almacén y movimiento.
3. Responsabilidad
Urucuer puede tomar la decisión de contar al personal propio para sus almacenes como también lo puede dar asubcontratas, la decisión depende a varios factores:
Propia contrata
- Mayor control - Conservación del capital
- Financiamientos - Carencia deservicios
- Flexibilidad - Riesgo residuo
Todo esto se hará saber respectivamente en su tiempo para prever todo tipo de problemas.
4. Ubicación
La ubicación de nuestros almacenes es enfocadadesde dos puntos de vista:
* Una visión general del mercado para acotarse a un área amplia.
* Una visión local del mercado que compete aspectos particulares de las zonas acotadas en lavisión general.
Nuestra visión general responde a criterios de optimización de M.P.
A lo largo de nuestra historia como empresa hemos desarrollado modelos matemáticos que permitan identificar lamejor ubicación de nuestros almacenes, entre los más utilizados se encuentran: Von thunen, Hoover, Weber.
5. Tamaño de los almacenes
Nuestros almacenes son dimensionados principalmente en función...
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