manual de procedimientos reclutamiento y seleccion

 








Encargado de Reclutamiento y Selección de personal
Laboratorio Farmacéutico
2013


Elaborado por:




Manual de Procedimiento de Reclutamiento y Selección de Personal
Laboratorio Farmacéutico







AUTORIZO:



Don Humberto Centeno Najarro
Ministro de Trabajo y Previsión Social


VISTO BUENO



Lic. Roberto Daniel Solano
DirectosEjecutivo



REVISO:


Lic. Yolanda Dueñas
Directora Administrativa




ELABORO:


Ruth López
Encargado Reclutamiento y Selección



Santiago Julio 2013








INDICE




























Introducción

El presente manual de procedimientos dereclutamiento y selección de personal obedece a la aplicación de las políticas de reclutamiento. Con esto se busca propiciar una transparente y eficiente gestión en este procesos, donde el puesto de trabajo y el merito del personal, las competencias que tenga el postulante serán de vital importancia para su incorporación a la empresa.
Es importante destacar que estandarizar técnicamente el trabajo de losinvolucrados en los procesos de reclutamiento y selección en el marco de la modernización y sobre todo en la gestión de recursos humanos, además no solo responde a una necesidad de transparentar los procesos de equidad, sino también reconoce a las personas como la mayor fuente de obtener ventajas competitivas para la organización.Objetivo General

Estandarizar un proceso de reclutamiento y selección de personal acorde a las necesidades del laboratorio farmacéutico.
Objetivo Especifico

Obtener un proceso de reclutamiento y selección de personal que garantice la igualdad de oportunidades, objetividad y transparencia en la obtención de los cargos vacantes.

Poseer las bases de un proceso que permita garantizar que lascompetencias e idoneidad constituyen los ejes centrales para reclutar y seleccionar a los postulantes.













Reclutamiento y Selección de Personal

La Misión de la Unidad de Reclutamiento y Selección es realizar todas las Actividades administrativas necesarias, que permitan proveer de manera adecuada y oportuna el personal idóneo y calificado que el Laboratorio Farmacéuticonecesita.
El reclutamiento y selección de personal está ligado con la misión estratégica del
Establecimiento, ya que recluta y selecciona al personal que debe ser capaz de colaborar efectivamente en el logro y consecución de las metas Institucionales.
Los perfiles y descripción de funciones que utilizamos en nuestros procesos buscan establecer un modelo de competencias para cada cargo y laspruebas de conocimiento, evaluaciones psicológicas y entrevista personal nos permiten evaluar de manera más objetiva a cada postulante.
Los recursos humanos son la única fuente de ventaja competitiva de las organizaciones. Todos los otros componentes de la competitividad se encuentran disponibles, como por ejemplo; capital y tecnología. Sólo los recursos humanos, sus habilidades, motivación ycompromiso harán la diferencia entre el fracaso y el éxito.

Este manual tiene como objetivo general establecer los procedimientos que se seguirán para el reclutamiento y selección de personal para el Laboratorio Farmacéutico.

Proceso de selección (modificación)

El proceso de selección de personal para un cargo a contrata, comprende las siguientes etapas:

A. Establecer la necesidad de llenarun cargo vacante y determinar los requerimientos del cargo, las funciones que deberá cumplir el seleccionado y las competencias que este deberá tener.
B. Reclutamiento.
C. Proceso de Selección.
D. Contratación.

A. Definición del cargo vacante (Modificado):

El primer paso del proceso de proveer de un cargo vacante, consiste en verificar la disponibilidad de un cargo, que el encargado de...