Manual de procedimientos
ORGANIGRAMA
Gerente general
Gerente de Recursos Humanos
Gerente Administrativo
Gerente de Producción
Jefe de contratación
Contador
Jefe decompra y venta
Jefe de capacitación
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ELABORO: NALLELY ROGUEZ. FECHA: 2010-03-10 AUTORIZO: COMPUWARE REVISO: REYNA DE GANTE
“FRUTIMONO” MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
DESCRIPCIÓN DE PUESTOSPuesto: Gerente General Actividades: informar a los dueños de le empresa sobre su estado ya sea Administrativo, de Producción y Recursos Humanos. Objetivo: lograr que los dueños estén bieninformados sobre su empresa.
RECURSOS HUMANOS
Puesto: Gerente de Recursos Humanos Actividad: Coordina, supervisa el proceso de contratación de personal. Jefe inmediato: Gerente General Objetivo: Mantenerel en la mejor situación laboral a los empleados.
Puesto: Jefe de contratación. Actividades: Revisar los currículos de los aspirantes al puesto, contactarse con ellos y hacer una cita para suentrevista, analizando si cumplen con los requisitos necesarios Seleccionar al personal que quedara contratado e informar a Recursos Humanos. Jefe inmediato: Gerente de Recursos Humanos. Objetivo:Seleccionar al personal adecuado.
2
ELABORO: NALLELY ROGUEZ. FECHA: 2010-03-10 AUTORIZO: COMPUWARE REVISO: REYNA DE GANTE
“FRUTIMONO” MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Puesto: Jefe de Capacitación Actividad:Dar al personal ya contratado las herramientas para desempeñarse en su área de trabajo (normas, uniformes, información del puesto, etc.) Jefe inmediato: Jefe de contratación Objetivo: Lograr que elempleado tenga un buen desempeño aplicando los conocimientos que se le brindaron.
ADMINISTRACIÓN
Puesto: Gerente de Administración Actividad: Coordina y supervisa las actividades administrativasque se realizan en la empresa, es decir, planeación organización, dirección y control. Objetivo: Desarrollar habilidades y destrezas gerenciales relacionadas con la teoría y política administrativa y...
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