manual de procedimientos

Páginas: 6 (1278 palabras) Publicado: 7 de abril de 2013

AREA: CAPITAL HUMANO
JEFE INMEDIATO: GERENTE DEL AREA DEL CAPITAL HUMANO

DESCRIPCION DE PUESTOS:

RECLUTAMIENTO
Encargado: Gerente de área de reclutamiento

Se da la convocatoria, por medio de diversos medios de comunicación como son: en anuncios del periódicos y bolsas de trabajo vía web.
Se revisa los currículos y los que sean mas apegados a lo que necesitamos, son a los que lesagendamos una cita para hacerles una entrevista de trabajo.

SELECCIÓN
Encargado: Gerente del área de selección

En el día de la entrevista, sed les hace una pequeña introducción de lo que es la empresa a que se dedican que tareas son las que se realizan en el puesto indicado así como datos que los aspirantes al puesto les debe de interesar conocer.
Posteriormente se les hace unaentrevista personal y si dentro de la entrevista cubre el perfil que solicitamos la invitamos a que haga por ultimo un examen psicométrico.

CONTRATACION
Encargado: Gerente del área de contratación

se le agenda un día para entrega de documentos para poder generar el contrato, el cual será determinado de un mes el cual se renovara cada mes hasta cumplir los tres meses,, después de estos tres meses ydemostrar que el empleado realmente es una herramienta clave y esta capacitado para el puesto se le llamara para darle el contrato indeterminado y al día siguiente regresan para firmar con nosotros el contrato.

Aunque en casos, que el trabajador no cumpla con lo establecido en el contrato se le tendrá que dar una amonestación y si junta tres de estas mismas se le tendrá que residir elcontrato.





CAPACITACION Y DESARROLLO

Encargado: Gerente de capacitación y desarrollo

Ya estando dentro de la empresa como trabajador se le da una semana de capacitación, para que conozca mas afondo de lo que se trata el puesto y pueda realizar sus actividades de la mejor manera.
Así como tener una integración con sus compañeros de trabajo para que de esta manera la producción seamejor.

SUELDOS Y SALARIOS

Encargado: Gerente de sueldos y salarios

En esta área es donde con nuestra base de datos que tenemos, podremos observar las horas que trabaja cada empleado y nos marcan sus retardos, inasistencias, etc.
Y conformé con eso poder depositar lo correspondiente, a cada mes.
Recordando que no solo se toman las horas trabajadas si no también estos puntos, en donde severa reflejada, cada factor que constituye en la nomina las cuales son las siguientes:

Para algunos de nuestros trabajadores que sea necesario que trabajen los domingos se les anexa la prima dominical.
y pagos de días festivos correspondientes.
A si como también en esta misma debemos de marcar las deducciones de cada trabajador.
Como son las cuotas del seguro social
Y el subsidio deempleado de cada mes.
El pago se hace quincenalmente del día 1 al 15 y 16 al 30 de cada mes.

Una vez capturada esta información, se manda esta misma al administrador para que verifique que todos estos datos estén, correctos y la vez se pasa al área de finanzas para poder hacer los cargos correspondientes así como registrar todos estos egresos.
Al finalizar este procedimientos se le entrega altrabajador su nomina, para verifique que sus datos estén correctos.
Se le da a firmar el original para tener un registro y se le entrega una copia.

SERVICIOS Y PRESTACIONES

Encargado: Gerente del área de servicios y prestaciones

Proporcionar a los servidores públicos de nuevo ingreso los formatos relacionados con las prestaciones y servicios a que tienen derecho, tales como aseguradoras,IMSS, INFONAVIT. AFORE. Etc.
Orientarlos para que los requisiten; enviar oportunamente los formatos a los organismos correspondientes para su trámite; y llevar el control respectivo.

Supervisar la elaboración, gestión, entrega y registro de las credenciales de los servidores públicos que sean acreditados como personal de la CMHALDF.















AREA: MERCADOTECNIA...
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