Manual De Procedimientos

Manual de

Procedimientos Elaborado por:

José Eduardo Ruíz García
Raúl Terrazas Vega
José Antonio Blancarte Cisneros
Joel López Franco
Ruth Monzerrat Luna García

Isabel Arriaga Ovalle

Índice General











































RESUMEN



Estimado Usuario:

“AUTHENTIC JOWERLY”, en suafán por mejorar su desempeño, detalla las principales actividades y operaciones de cada departamento de la organización.

En la organización “Estampados Ramírez”, estamos Preocupados por el funcionamiento de nuestros departamentos y en la especialización de nuestros operadores y personal administrativo, preocupados que estos conozcan de manera veraz y práctica sus actividades y lasrealicen eficientemente conforme a lo planeado.

El lector, pues, deberá utilizar este para su consulta y referencia cuando sea pertinente o necesario.























Tabla 1. - American Society of Mechanical Engineers (ASME)

















Tabla 2.- tabla de asme


















Tabla 3.-American National StandardInstitute (ANSI)[pic]













Tabla 4.- tabla norma ANSI















| | |
|SÍMBOLO |REPRESENTA |
||Datos. Elementos que alimentan y se generan en el procedimiento. |
| |Comienza un ciclo. Inicio de un ciclo que produce o reproduce un flujo de información. |
| |Documento. Representa un documento que ingres, se procesa, se produce o sale del |
||procedimiento. |
| |Proceso. Representa la ejecución de actividades u operaciones dentro del proceso, método o |
| |procedimiento.|
| |Decisión. Indica un punto dentro del flujo en el que es posible seleccionar entre dos o más |
| |alternativas. |
| |Operaciones manuales. Constituye la realización de una operacióno actividad en forma |
| |específicamente manual. |


Tabla 5.- tabla norma DIN












NORMA ISO

International Organization for Standardization (ISO)

La ISO 9001 – 2008se puede aplicar en cualquier tipo de organización, ya sea con o sin fines de lucro,manufacturera o de servicios, grande, mediana o pequeña.
¿Qué se necesita para iniciar un proceso de Aseguramiento de la Calidad s/Normas ISO serie 9001-2008?

¸ Compromiso real y participación de los directivos
¸ Involucramiento de todos los empleados
¸ Comunicación
¸ Capacitación de todas las áreas de la organización
¸ Disponibilidad de recursos dedicados a la implementación del SGC(responsables, tiempos, dinero, espacios físicos para reuniones, etc.)
¸ Definición clara de responsabilidades
¸ Realización de un diagnóstico de calidad
¸ Comprensión de los requerimientos de los clientes
¸ Fijación de políticas y objetivos de calidad
¸ Establecimiento de un plan de calidad
¸ Ordenamiento de la documentación existente.

¸ Creación de la documentación del SGC s/ norma ISO...