Manual de Procedimientos
Manual de
Procedimiento
MOPIN S.R.L.
MPI 008
Índice
Manual de
Procedimiento
1. INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………..……… 3
2. OBJETIVOS……………………………………………………………………………………..………….. 3
3. CARACTERÍSTICAS DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS……………………………………………………………………………………... 3
4. ALCANCE DELPROCEDIMIENTO………………………………………………………………….. 4
5. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA………………………………………………………….....… 4
6. PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE DOCUMENTACION………………………………… 5
7. PROCEDIMIENTO PARA TRABAJOS EN OFICINAS………………………………………… 7
8. PROCEDIMIENTO PARA LA IDENTIFICACIÓN Y EVALUACION DE RIESGOS LABORALES…………………………………………………………………………………….……….… 11
9. . PROCEDIMIENTO PARA IDENTIFICACIÓN DE ACCIDENTES LABORALES…..... 14
10.PROCEDIMIENTO PARA GESTIÓN DE RESIDUOS……………………………….…….…. 18
11. PROCEDIMIENTO PARA MEDIDAS Y RESPUESTAS ANTE EMERGENCIAS………………………………………………………………………………………….. 21
12. PROCEDIMIENTO PARA AUDITORIAS INTERNAS EN MEDIO AMBIENTE…….. 24
13. PROCEDIMIENTO PARA IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES…………………………………………………………………………………….……. 30
14. PROCEDIMIENTO PARA LA UTILIZACION DE ELEMENTOS DEPROTECCION PERSONAL…………………………………………………………………………..…………….…….. 32
1. Introducción
El presente Manual tiende a satisfacer los requerimientos y efectos de transparentar y difundir las actividades de NOPIN S.R.L, tendientes a lograr su mejoramiento y consolidar el ambiente de control. Está producido sobre la base de los nueve procedimientos básicos que realiza la Dirección: Procedimiento deControl de Documentación (cód.: PCDC), Procedimiento para trabajos en oficinas (cód.: PTFC), Procedimiento para la Identificación y Evaluación de Riesgos Laborales (cód.: PIERLSO), Procedimiento para la Investigación de Riesgos Laborales (cód.: PIRLSO), Procedimiento en Manejo de Emergencias (cód.: PMESO), Procedimiento para la Gestión de Residuos (cód.: PGRMA), Procedimiento de Auditorías Internasen Medio Ambiente (cód.: PAIMA), Procedimiento para la Identificación de Impactos y Aspectos Ambientales (cód.: PIAIAMA),
2. Objetivos
Los objetivos del Manual de procedimientos son los siguientes:
· Normalizar las rutinas administrativas de los procedimientos.
· Difundir las rutinas administrativas normalizadas a los agentes.
· Detectar desvíos en la actividad.
· Consolidar el ambientede control.
· Disponer de un instrumento de capacitación de nuevos empleados, pasantes y participantes de las actividades de entrenamiento laboral.
3. Características del Manual de Procedimiento
El procedimiento implica reglamentar las actividades de la Dirección: procesamiento técnico y servicios documentales, intercambio de documentación e información y producción editorial.
Las mencionadasactividades determinan los grandes cursos de acción que sirven de soporte al resto de actividades específicas que, en conjunto, son elevadas a la Dirección Nacional de Estudios y Documentación a través del Plan de Actividades Anual.
La Dirección tiene a su cargo el seguimiento de las acciones, para evaluar las dificultades y facilidades detectadas, rediseñar estrategias, reprogramar metas yverificar el ajuste al cronograma establecido. En cuanto al control, evaluar la calidad de las actividades desarrolladas y los resultados.
4. Alcance del Procedimiento
El Procedimiento descripto, en lo que se refiere al destino de aplicación de sus directrices, comprende a los agentes de la alta dirección, y a los participantes en actividades de entrenamiento laboral.
El alcance deaplicación en lo que se refiere a las unidades internas que deben intervenir para instrumentar las tareas y operaciones involucradas, incluye a: el Directorio de MPIN S.R.L, la Dirección Ejecutiva Académica y la Dirección encargados de la Documentación.
5. Organigrama de la empresa
6. PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE DOCUMENTACION
6.1...
Regístrate para leer el documento completo.