Manual de procedimientos

MANUAL DE FUNCIONES
Es un libro que confiere todas las actividades relacionadas con el funcionamiento y operación del área correspondiente. Este manual documenta los conocimientos, experiencia y tecnología del área, para hacer frente a sus retos y funciones, con el propósito de cumplir adecuadamente con su misión. El manual describe la organización formal, mencionado, para cada puesto detrabajo, la misión del mismo, funciones, autoridad y responsabilidades. Los manuales tienen por objeto el decirle a cada jefe o trabajador por escrito lo que se espera de él, en materia de funciones, tareas, responsabilidades, autoridad, comunicaciones, e interrelaciones dentro y fuera de la empresa. MANUAL ORGÁNICO FUNCIONAL DE LA EMPRESA DE GENERACIÓN HIDROELÉCTRICA HIDROAZOGUES S.A.
Este ManualOrgánico y Funcional de la Empresa de Generación Hidroeléctrica HIDROAZOGUES S.A. constituye un instrumento administrativo que determina la forma como se encuentra la Institución para el cumplimiento de su misión, visión de futuro y objetivos estratégicos. El manual define y desagrega la estructura organizacional de la Institución, determinando: la misión de cada una de las unidades administrativas, susrelaciones de dependencia y el detalle de las principales funciones. Se encuentran incorporadas además, como parte de la estructura organizacional, las disposiciones de los Estatutos que determinan las atribuciones y deberes de los órganos de gobierno y administración de la Empresa. Por la dinamia de la Empresa, este instrumento no deberá ser considerado como rígido e invariable. Por elcontrario, el manual requerirá de ajustes y actualizaciones en la medida que nuevas situaciones se presenten o se modifiquen los escenarios del entorno.

NIVEL DIRECTIVO
Junta General de Accionistas Directorio

NIVEL EJECUTIVO
Gerencia General  Área Administrativa-Operativa. { - Chofer  Área Técnica y Proyectos  Área Financiera – Contable. - Asistente Administrativo.

NIVEL DIRECTIVO
JuntaGeneral de Accionistas
Es el Organismo Superior de la Compañía y es la autoridad máxima. Está facultada para resolver todos los asuntos relacionados con los negocios sociales; correspondiéndole dictar normas con fuerza obligatoria en lo no previsto por la ley y en el estatuto. MISIÓN: Asegurar y cuidar al más alto nivel que la gestión institucional se realice cumpliendo las leyes, reglamentos yestatutos de la Empresa o de las leyes y reglamentos que se encuentren en vigencia. FUNCIONES: Son deberes y atribuciones de la Junta General de Accionistas:  Nombrar a los vocales principales y suplentes del Directorio y fijar sus remuneraciones.  Nombrar al Comisario Principal y al suplente y fijara sus remuneraciones.  Nombrar al Auditor y fijar su remuneración.

 Conocer los informes,balances y más cuentas que el Directorio de la Compañía le someta anualmente a su consideración, aprobarlos y ordenar su rectificación previo informe del Comisario.  Resolver de conformidad con la orientación del Directorio acerca del reparto de utilidades.  Ordenar la formación de reservas especiales o de libre disposición.  Decidir acerca de la fusión o escisión de la Compañía.  Decidir delaumento y disminución del capital suscrito y de la prorroga o reforma del contrato social.  Resolver cualquier aspecto que ponga a consideración el Directorio.  Resolver acerca de la disolución de la Compañía y nombrar el liquidador principal y suplente, así como fijar sus remuneraciones.  Disponer que se entablen acciones correspondientes contra los administradores.  Ejercer las demás atribucionespermitidas por la ley y los presentes estatutos.

NIVEL DIRECTIVO
DIRECTORIO El directorio es el Órgano Administrador de la Compañía y se compone de cuatro vocales principales, todos los cuales serán nombrados por la Junta, la misma que también designará los correspondientes vocales suplentes. Los miembros del Directorio ejercerán sus funciones para el periodo de cuatro años, pudiendo ser...