Manual de puestos maquila

INDICE

Organigrama Gerencia Administrativa La Condesa
Objetivos del Manual de Descripción de puestos.

Código Denominación del puesto Página

001 Gerente Administrativo 5
002 Secretaria de la Gerencia Administrativa 9
003 Contador general 12
004 Auxiliar contable (2) 16
005 Recepcionista 19
006 Encargada de cuentas por cobrar 22007 Ordenanza 25
008 Mensajero 28
009 Bodeguero de materia prima 31
010 Auxiliar de bodega 34
011 Bodeguero de producto terminado 37
012 Auxiliar de bodega 31
013 Jefe de seguridad 40
014 Vigilante (6) 43
015 Jardinero 46

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OBJETIVOS

El presente Manual de Descripción de Puestos persigue los siguientesobjetivos:

1) Lograr la calidad, consistencia y uniformidad en todas las actividades y operaciones que realiza la empresa dentro de la Gerencia Administrativa.

2) Mantener documentado todos los puestos que dependen de la Gerencia Administrativa que facilite el flujo de información y comunicación entre los diversos puestos y departamentos.

3) Acelerar y facilitar la inducción oel entrenamiento del personal de nuevo ingreso o que ha sido promovido.

4) Servir de consulta a todos los colaboradores de la organización.

5) Mantener el orden organizacional a través de respetar y cumplir las directrices plasmadas en los manuales y documentos de la organización.

6) Colaborar a alcanzar de manera constante los objetivos de la empresa.

Cod. 001

1. Nombredel puesto: Gerente Administrativo.

2. Ubicación en la Organización
Sección: __________________Departamento: Administración y Finanzas
Programa: ________________Otros: __________________________________

3. Nombre del empleado que ocupa el cargo: Juan Carlos Martínez

4. Cargo del Jefe inmediato superior: Gerente General
Nombre: Mauricio Jimenez

5.Puestos que supervisa directamente:
Nombre del puesto No. Personas
Contador General 1
Secretaria de la Gerencia 1
Jefe de Seguridad 1
Bodeguero de materia prima 1
Bodeguero de producto terminado 1
Encargo de Cuentas por cobrar 1

Planear, organizar, controlar, dirigir y evaluar de maneraeficiente los recursos humanos, materiales, de servicios de la compañía en línea con los objetivos estratégicos.

|No. |DESCRIPCIÓN |PERIODICIDAD |% TIEMPO |
|1 |Planear, organizar y controlar la administración de los recursos humanos, |Diario |N/A |
||materiales y la prestación de servicios generales a la Junta. | | |
|2 |Diseño de la estrategia corporativo en equipo con la gerencia general y comité |Semestral |N/A |
| |ejecutivo | ||
|3 |Controlar la cartera de cuentas cobrar y darle seguimiento al cumplimiento |Diario |N/A |
| |adecuado a los plazos y cobros proyectados.- | | |
|4 |Coordinar la labor de los servicios generales de toda la Organización, a fin de |Diario|N/A |
| |mantener en perfectas condiciones el edificio e instalaciones físicas de la | | |
| |Compañía. | | |
|5 |Coordinar la eficiencia de administración de inventarios y de materia prima. |Diaria...