manual de puestos y funciones

Procedimiento para asegurar que el personal tenga comprendido lo que debe hacerse
Es un proceso sobre los distintos procedimientos para llevar dentro deuna línea de producción o de distribución , ya que es necesario que todo sea un proceso para que el proceso se pueda llevar a cabo .
Ya que si se logracapacitar a cada persona en puestos distintos ayudaría a que si alguien enferma , algún accidente u otra emergencia , ese puesto se pueda suplir con alguien másen su debido momento .
Ya que el área de industria , suele suceder a menudo con el personal de alguna área en especifico .
Saber adecuar palabras para lahora de solicitar al personal el cargo de otra área por un tiempo determinado en lo que se logra cubrir con la misma persona u otra para suplir al existente .Comprender también al personal a la hora que ellos tengan inconformidades respecto a un problema con el supervisor o gerente del área en que trabaja omoviliza cierta producción .
Tener a personal en puntos clave para la implementación de cualquier emergencia en áreas de producción par implementación de nuevastécnicas de rotación de personal para que exista una rotación y no sufran de cansancios .
Tener la suficiente comunicación verbal y escrita para que existabuena relación entre personal y supervisores , incluso hasta con los gerentes de cada área y una mejor productividad .
Tener agilidades de comunicacióneficiente para lograr que el personal pueda estar incentivado y motivados con respecto a los incentivos de los supervisores y gerentes de la empresa .