Manual de puestos

| | | | | MANUAL DE PUESTOS | | |
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| NOMBRAMIENTO: | Director General. | | | | | |
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| NOMBRE DEL PUESTO: | Director General. | CLASIFICACIÓN | Directivo | | |
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| NOMBRE DE LA | Dirección General. | POBLACIÓN /CIUDAD DE TRABAJO: | ||
| DIRECCIÓN GENERAL: | | | | | | |
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| NOMBRE DE LA | Dirección de General. | OAXACA DE JUAREZ OAXACA. | | |
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| DIRECCIÓN DE ÁREA: | | | | | | |
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| PUESTO AL QUE | | SALARIO | | | | |
| REPORTA: | | 20,000.00 MENS. | | | | |
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PUESTOS DE SUBORDINADOS INMEDIATOS:

RELACIÓN CON ÁREAS

Con todo el organismo

RELACIÓN CON OTRAS DEPENDENCIAS U ORGANISMOS:

Secretaria de comunicaciones y transportes, Caminos y aeropistas de Oaxaca , Sinfra y Municipios.

DESCRIPCIÓN GENÉRICA DEL PUESTO:

Planear y dirigir la estrategia técnica y administrativa, que lo lleve al logro de su misión, visión yobjetivos establecidos. Interactuando con la Junta de Gobierno y Directivos para definir el plan estratégico de la empresas, definiendo las estrategias fundamentales que permitan cumplir con las expectativas de estabilidad deseada, grado de crecimiento, costo-beneficio de las acciones, potencial humano, etc. Celebrar convenios y acuerdos de colaboración, contratos y actos jurídicos que seanindispensables para el cumplimiento de los objetivos del Organismo, con instancias públicas federales, estatales y municipales, organismos públicos descentralizados e instancias privadas, dedicados a la educación. Celebrar convenios y acuerdos de colaboración, contratos y actos jurídicos que sean indispensables para el cumplimiento de los objetivos del Organismo, con instancias públicas federales,estatales y municipales, organismos públicos descentralizados e instancias privadas, dedicados a la educación. Revisar, analizar y aprobar el proyecto de inversión correspondiente al ejercicio, basado en la necesidad planteada por la Secretaría de Educación, y determinada en el programa anual de obra. Efectuar el seguimiento de la operación de los programas y proyectos del Organismo en el Programageneral de obra. Efectuar el control estratégico de los procesos operativos internos para la ejecución del programa general de obra. Cerciorándose de la correcta aplicación de la normatividad federal y estatal en materia de obra pública en los procesos de adquisiciones, licitación, concurso y adjudicación directa. Pugnar por los recursos necesarios para la aplicación de los programas de infraestructuraeducativa en el Estado y vigilar la administración correcta de dichos recursos asignados al Organismo. Vigilar la correcta administración de los recursos financieros y autorizar todos los cheques emitidos que cubren los compromisos contraídos por el Organismo.

FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL PUESTO:

1. Planear y dirigir la estrategia técnica y administrativo, que lo lleve al logro de sumisión, visión y objetivos establecidos. Interactuando con la Junta de Gobierno y Directivos para definir el plan estratégico del organismo, definiendo las estrategias fundamentales que permitan cumplir con las expectativas de estabilidad deseada, grado de crecimiento, costo-beneficio de las acciones, potencial humano, etc. Determinando la metodología básica de acción que asegure el cumplimiento de losprogramas anuales. Analizando el entorno para ver oportunidades; desarrollando y transformando la estructura organizacional, el personal, el estilo de liderazgo y facilitando el establecimiento de los sistemas de control. Para permitir que el Organismo cumpla con las expectativas de la sociedad y del gobierno del estado en cuanto a la construcción, equipamiento y remodelación de los espacios...