manual de puestos


MANUAL GENÉRICO
PUESTOS Y SALARIOS












MANCOMUNIDAD
CONSEJO REGIONAL AMBIENTAL
CRA –



HONDURAS AGOSTO 2010


INDICE
ITEM
TEMARIO
PÁGINA
1
RESUMEN DEL DOCUMENTO
3
2
AGRADECIMIENTO
6
3
PRESENTACIÓN MANUAL
7
4
INTRODUCCIÓN
8
5
OBJETIVOS
9
6
METODOLOGIA UTILIZADA
10
7
MARCO LEGAL
11
8
CLASIFICACIÓN GENERAL DEL PERSONAL
17
9
CONCEPTOSGENERALES DEL PUESTO
19
10
VALORACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
22
11
MÉTODOS DE VALORACIÓN DE PUESTOS
23
12
IMPORTANCIA
27
13
ESTRATEGIAS ESTABLECIDAS PARA EL PROGRESO LABORAL
28
14
ANALISIS DE PUESTOS
29
15
PROCEDIMIENTOS PARA ESTUDIOS COMPARATIVOS DE SUELDOS
30
16
ADMINISTRACION DE SALARIOS
32
17
SISTEMA RETRIBUTIVO
36
18
METODO DE VALORACIÓN DE PUNTOS POR FACTOR
3819
PROGRESIÓN ENTRE CATEGORÍAS Y PUESTOS
40
20
GLOSARIO
41
21
BIBLIOGRAFÍA
43



1. RESUMEN DEL DOCUMENTO
PASOS
DESCRIPCIÓN
DESARROLLO
1
Clasificación general del personal
(Ley de la Carrera Administrativa Municipal) Art. 12 Establece las funciones básicas del personal.
Art. 13 Ley de la CAM
Art. 14 Personal Interino
Art. 16-17 Otro tipo de personal
2
Conceptos generalesdel puesto
a- Puesto de trabajo
b- Descripción de puesto
c- Perfil del puesto
d- Análisis y Valoración de puestos
e- Clasificación de puestos
f- Puestos ejecutivos
g- Puestos operativos
3
Los puestos se clasifican en:
1- Puestos comunes: Ejecutan funciones de asistencia técnica, apoyo y servicios a las funciones sustantivas
2- Puestos propios: Ejecutan funciones de naturaleza técnica oespecializada cuyo ámbito de acción está directamente vinculado al quehacer de cada municipalidad
4
Utilidades de la Valoración de los puestos de trabajo
a. Revisión de salarios
b. Selección, Rotación y Promoción
c. Aclarar funciones, autoridad y
Responsabilidad
d. Políticas de formación
e. Medir y controlar costos de personal
f. Análisis de la organización
g. Valor y contribución decada puesto
h. Reducir quejas y rotación
5
Métodos de valoración de puestos


1. Elección de factores de valoración
2. Ponderación de los factores
3. Establecimiento de grados
4. Confección del manual de valoración
5. Valoración de puestos
6. Estructura salarial
6
Importancia de la valoración de puestos
a. Adquisición del personal
b. Retener empleados
c. Garantizar la igualdad
d.Alentar el desempeño adecuado
e. Controlar costos
f. Cumplir con las disposiciones legales
g. Mejorar la eficiencia administrativa























7
Estrategias para el progreso laboral
I) Política retributiva
II) Política de equidad
III) Política de conocimiento
IV) Política de empleo
8
Análisis de puestos
a) Se realizan estudios comparativos de sueldos ysalarios y;
b) Se obtienen fuentes de datos sobre la compensación
9
Procedimientos para estudios comparativos de sueldos y salarios
a) Determinar el nivel de compensaciones
b) Niveles de pago
c) Estructura de la compensación

10
Administración de salarios
Se define como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justasen la municipalidad
11
Estructura de salarios
Es aquella parte de la administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el empleado se adecuado
12
Aspectos que pueden incidir en la fijación de los salarios
Art. 54 Ley de la Carrera Administrativa Municipal
13
Incentivos
Son pagos hechos por la municipalidad a sus empleados acambio de contribuciones
14
Análisis salarial
Intenta no solo obtener el equilibrio interno de salarios en la municipalidad sino también obtener el equilibrio externo de salarios con relación a otras municipalidades
15
Sistema retributivo
Es un conjunto de principios y directrices que reflejan la orientación y filosofía de la municipalidad
16
Principios del sistema
Art. 54 Ley de la...