Manual de reclutamiento y seleccion de personal

Manual de Reclutamiento y Selección de Personal

Índice…………………………………………………………………………………………………………….1

1. Introducción………………….….……………………………..……………………………..…………2

2. Objetivo del manual de reclutamiento y selección de personal……….….....…………2

3. Políticas de reclutamiento y selección de personal…………..…………....……..……….2

1. Políticas de requerimiento de personal……………….……….…………….……….…….32. Políticas de reclutamiento de personal…………….……………………………………….4

3. Políticas de selección de personal………………….…………………………………………5

4. Proceso de reclutamiento de personal……………..……......…………….…………………..6

1. Definición del proceso de reclutamiento de personal………….………………….……6

2. Requerimiento de personal………………………………………………….……...…..........6

3. Reclutamiento depersonal……………………........……….……………….……….……….7

5. Proceso de selección de personal………………….….….………….…………………………..7

1. Definición de proceso de selección de personal…..……….…..…….………………….7

2. Selección de personal…………………….…………….…………………………………………8

3. Técnicas de selección………….……….…………………………………..…………………….8

4. Anexos………………………………………………………………………………………………….9

1. Introducción

En los inicios de una empresa yen el transcurso del tiempo, siempre existirá la siguiente pregunta: ¿quiénes deben ocupar determinado puesto? Por esto, es necesario tener un proceso de selección adecuado y calificado para tener una buena integración en los puestos de trabajo. Selección es la acción y el efecto de escoger, elegir aquellas cualidades más adecuadas o mejores para un fin determinado.

El desempeño de laempresa, dependerá de la gestión de sus subordinados, el empleado que no reúna las suficientes características no será capaz de desempeñarse con eficiencia y por lo tanto el desempeño de la empresa también se verá afectado, por eso la selección adecuada de los mejores profesionales para la empresa es de gran importancia.

2. Objetivo del manual de reclutamiento y selección de personal

1. Dar aconocer los elementos y procedimientos a seguir para un reclutamiento y selección de personal eficaz.

2. Mejorar el proceso de reclutamiento y selección de personal.

3. Contratar a los mejores candidatos para la empresa.

3. Políticas de selección de personal

Estas políticas se establecen  con la finalidad de reclutar y seleccionar el recurso humano, en una forma justa, formal,transparente para incorporar colaboradores que cumplan los requisitos y características que se adecuen al puesto o cargo.

1. Políticas de requerimiento de personal

1. Se deberá seleccionar al personal que se apegue al perfil del puesto requerido.

2. Todo colaborador debe pasar el proceso de selección que la empresa norme.

3. Todos los empleados deben cumplir losrequisitos mínimos establecidos en el perfil del puesto para ser contratados en la Empresa.

4. No se permiten lazos consanguíneos hasta de 4º grado o de afinidad hasta el 3er grado.

2. Políticas de reclutamiento de personal

1. Las vacantes serán ocupadas prioritariamente con personal de la empresa, promoviendo su línea de carrera, siempre que los empleados cumplan con losrequisitos y exigencias de los puestos.

2. Con el fin de velar por el acceso a las nuevas oportunidades para nuestros funcionarios, a la vez que se procura también velar por la transparencia pública del llamado a concurso, la fuente de reclutamiento a utilizar para todo cargo vacante deberá ser de carácter mixta. Esto significa que todo concurso deberá contar con al menos una publicacióninterna en algún medio o canal de acceso masivo para los funcionarios y en al menos un medio de carácter público.

3. La recopilación de Currículos se hará a través de las siguientes fuentes:

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1. Propia.-A través de bolsa de trabajo interna o de contactos de nuestra propia estructura....