Manual de reclutamiento

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MANUAL DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

1. PROCESO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

1.1 Para Cubrir una vacante o un puesto de nueva creación, se deberá dellenar el formato de REQUISICIÓN DE PERSONAL, por parte del gerente del área correspondiente.

1.2 Después de haber llenado la requisición de personal se debe de llevar acabo Siguiente Procedimiento.1.3 Candidato Interno

Primero.- Se recurre al personal que labora dentro de la empresa, con la finalidad de promoverlo o transferirlo.

Segundo.- En caso de existir candidatos a estos se lesaplica el proceso de selección.

I. Cuando el candidato a sido seleccionado se le hace su perfil del nuevo puesto a asignar.

II. Se realiza un memorando indicando el nombre del nuevo ocupante delpuesto.

III. Este se memorando se le entregara al Gerente General, para hacerle saber del nuevo titular del puesto.
IV. Después se deberá asignar sus responsabilidades y obligaciones sobre delnuevo puesto aceptado.
V. Se tendrá que actualizar el Organigrama.

1.4 Candidato Externo

Tercero.- En caso de que no existan candidatos para cubrir las vacantes dentro del centro de trabajo serecurre a las siguientes fuentes y medios:

I. Bolsa de trabajo de la empresa
II. Bolsa de trabajo de otras empresas
III. Conocidos del personal
IV. Escuelas Técnicas, Universidades
V. Clientes yProveedores

2. MEDIOS DE RECLUTAMIENTO:
I. Anuncios en los pizarrones de la empresa
II. Periódico
III. teléfono
IV. Internet

2.1 Proceso de selección

Primero.- Cada Gerente de área esresponsable de la recepción de las solicitudes y curriculum de los candidatos.

Segundo.- Es el Gerente del área el responsable de llevar acabo las entrevistas de los candidatos y llenar el reporte dela entrevista.

Tercero.- Al terminar el proceso de selección Se turnan las solicitudes o Currículum Vitae, al área de recursos humanos donde se programan los Candidatos Seleccionados para los...