Manual de reclutamiento
Páginas: 20 (4881 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2013
1
1. MANUAL DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE
PERSONAL PARA LA UNIVERSIDAD DE ORIENTE
1.1 Concepto del Manual de Reclutamiento y Selección de Personal
Documento
en el cual se presentan las diferentes fases
del proceso de
reclutamiento y selección de personal, así como también las políticas y normativas
para su aplicación
con el objetivo de obtener personal idóneo parasatisfacer las
necesidades laborales de la Universidad.
1.2 Importancia del Manual
Es importante porque define los pasos a seguir para que el departamento de
recursos humanos pueda planificar, reclutar y seleccionar el personal mediante la
aplicación de técnicas e instrumentos que faciliten la obtención de un personal
calificado.
1.3 Objetivos del Manual
1.3.1 Objetivo General
•
Servircomo herramienta técnica auxiliar al departamento de recursos humanos
en el desarrollo de las funciones que dicho departamento realiza en lo referente a
la planificación, reclutamiento y selección de personal.
1.3.2 Objetivo Específicos
•
Identificar los pasos a seguir en el proceso de reclutamiento de personal.
•
Proporcionar guías metodológicas y prácticas para desarrollar de formaefectiva
la selección de candidatos al puesto.
2
1.4 Ambito del Manual
El manual de reclutamiento y selección de personal se ha elaborado para que lo
utilicen el jefe del departamento de recursos humanos y jefes del área docente y
administrativa de la Universidad de Oriente.
1.5 Instrucciones para el uso del Manual
•
El manual de reclutamiento y selección de personal debe serconocido
y
utilizado por los que laboran en el departamento de recursos humanos, jefes
administrativos y decanos de las facultades.
•
La información contenida en este documento debe ser revisada y analizada para
ponerla en práctica, dicha actividad debe realizarla el jefe del departamento de
recursos humanos en coordinación con su equipo de trabajo.
•
El jefe del departamento derecursos humanos debe dar a conocer la información
que contiene el manual a las partes interesadas.
1.6 Instrucciones para la Actualización del Manual.
•
Este
documento debe ser actualizado cuando el jefe del departamento de
recursos humanos y los demás jefes
consideren necesario
hacer una
modificación debido a los cambios: económicos, políticos, sociales, culturales ytecnológicos que se presenten.
•
Al actualizar este manual se deberán reemplazar las páginas donde se hagan los
cambios e insertar pie de la misma haciendo saber su modificación.
3
•
La información contenida en este documento deberá ser guardada en disco
flexible, disco duro o el mejor sitio que se considere conveniente.
2 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
2.1 Concepto:
Es el proceso pormedio del cual se determina las fuentes y medios para
hacer que las personas lleguen a la Universidad para calificarles como empleados
potenciales de la misma.
2.2 Planificación de los Recursos Humanos
Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y
demanda de empleados que tendrá la Universidad para determinar el número y
tipo de empleados que serán necesarios; para queel departamento de recursos
humanos pueda planear sus labores de: reclutamiento, selección y otras.
2.3 Fuentes de Reclutamiento
Son los
diferentes lugares a los que se puede acudir en busca del
elemento humano, adecuado a las exigencias del puesto que se pretende cubrir,
estos lugares o fuentes pueden ser internas o externas.
2.3.1 Fuentes Internas
Será el medio de reclutamientomás idóneo para cuando exista una
vacante dentro de la Universidad
para brindarle al personal docente y
administrativo la oportunidad de superación personal, profesional, económica y
social.
2.3.2 Fuentes Externas
Utilizarla únicamente cuando los medios de reclutamiento interno no
llenen las expectativas de personal requerido para una vacante tanto en cantidad,
como en calidad del...
1. MANUAL DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE
PERSONAL PARA LA UNIVERSIDAD DE ORIENTE
1.1 Concepto del Manual de Reclutamiento y Selección de Personal
Documento
en el cual se presentan las diferentes fases
del proceso de
reclutamiento y selección de personal, así como también las políticas y normativas
para su aplicación
con el objetivo de obtener personal idóneo parasatisfacer las
necesidades laborales de la Universidad.
1.2 Importancia del Manual
Es importante porque define los pasos a seguir para que el departamento de
recursos humanos pueda planificar, reclutar y seleccionar el personal mediante la
aplicación de técnicas e instrumentos que faciliten la obtención de un personal
calificado.
1.3 Objetivos del Manual
1.3.1 Objetivo General
•
Servircomo herramienta técnica auxiliar al departamento de recursos humanos
en el desarrollo de las funciones que dicho departamento realiza en lo referente a
la planificación, reclutamiento y selección de personal.
1.3.2 Objetivo Específicos
•
Identificar los pasos a seguir en el proceso de reclutamiento de personal.
•
Proporcionar guías metodológicas y prácticas para desarrollar de formaefectiva
la selección de candidatos al puesto.
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1.4 Ambito del Manual
El manual de reclutamiento y selección de personal se ha elaborado para que lo
utilicen el jefe del departamento de recursos humanos y jefes del área docente y
administrativa de la Universidad de Oriente.
1.5 Instrucciones para el uso del Manual
•
El manual de reclutamiento y selección de personal debe serconocido
y
utilizado por los que laboran en el departamento de recursos humanos, jefes
administrativos y decanos de las facultades.
•
La información contenida en este documento debe ser revisada y analizada para
ponerla en práctica, dicha actividad debe realizarla el jefe del departamento de
recursos humanos en coordinación con su equipo de trabajo.
•
El jefe del departamento derecursos humanos debe dar a conocer la información
que contiene el manual a las partes interesadas.
1.6 Instrucciones para la Actualización del Manual.
•
Este
documento debe ser actualizado cuando el jefe del departamento de
recursos humanos y los demás jefes
consideren necesario
hacer una
modificación debido a los cambios: económicos, políticos, sociales, culturales ytecnológicos que se presenten.
•
Al actualizar este manual se deberán reemplazar las páginas donde se hagan los
cambios e insertar pie de la misma haciendo saber su modificación.
3
•
La información contenida en este documento deberá ser guardada en disco
flexible, disco duro o el mejor sitio que se considere conveniente.
2 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
2.1 Concepto:
Es el proceso pormedio del cual se determina las fuentes y medios para
hacer que las personas lleguen a la Universidad para calificarles como empleados
potenciales de la misma.
2.2 Planificación de los Recursos Humanos
Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y
demanda de empleados que tendrá la Universidad para determinar el número y
tipo de empleados que serán necesarios; para queel departamento de recursos
humanos pueda planear sus labores de: reclutamiento, selección y otras.
2.3 Fuentes de Reclutamiento
Son los
diferentes lugares a los que se puede acudir en busca del
elemento humano, adecuado a las exigencias del puesto que se pretende cubrir,
estos lugares o fuentes pueden ser internas o externas.
2.3.1 Fuentes Internas
Será el medio de reclutamientomás idóneo para cuando exista una
vacante dentro de la Universidad
para brindarle al personal docente y
administrativo la oportunidad de superación personal, profesional, económica y
social.
2.3.2 Fuentes Externas
Utilizarla únicamente cuando los medios de reclutamiento interno no
llenen las expectativas de personal requerido para una vacante tanto en cantidad,
como en calidad del...
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