manual de reclutamiento



Introducción



A través de este trabajo investigativo de los procesos y pasos en el reclutamiento y selección de personal, podremos identificar claramente que éstos se deben realizar de la manera más estructurada posible, no dejando nada al azar, ya que un mal proceso de reclutamiento incide directamente en una mala base de candidatos que podemos presentar a nuestro cliente interno comolos son jefes de áreas y gerencias y eso conllevará a un fracaso total de todo el proceso que incluirá desde los candidatos hasta todos los costos de empresa que se verán involucrados en el proceso. Por lo tanto seguir estos pasos será de gran ayuda, tanto en la realización de nuestra labor como en el producto final. Nuestra función principal es entregar el candidato idóneo al cargo requerido,para ello es fundamental contar con la mayor cantidad de antecedentes que nos puedan entregar al respecto.























1. Proceso de Reclutamiento

Se inicia en el momento en que se presenta una vacante en algún departamento de la Institución o bien, con la creación de un nuevo puesto. La notificación debe darse por escrito al departamento de Recursos Humanos,mediante una solicitud de personal del departamento interesado. Este proceso termina cuando se tiene información básica de prospectos para ocupar la vacante, es decir, solicitudes de empleo o curriculums.
El reclutamiento exige una planeación rigurosa constituida por una secuencia de tres fases: personas que la organización requiere, lo que el mercado de RR HH puede ofrecer y técnicas dereclutamiento por aplicar.

1.1.-Pasos del Proceso de Reclutamiento:

1.1.1. Recepción de la orden de servicio denominada solicitud de empleado o solicitud de personal (Se llena y entrega por la persona que quiere llenar la vacante en su departamento o sección)

1.1.2. Búsqueda de posibles candidatos en Fuentes internas:
1.1.2.1. Verificar en la base de datos la existencia de posiblescandidatos.
1.1.2.2. Publicar la vacante en los medios internos para allegarnos de información sobre los interesados que pudieran ser futuros candidatos; dicha publicación pudiera ser en:
Periódico Mural.
Correo Electrónico.
Bolsa de Trabajo Interna.

1.1.3. Reunir información de prospectos para obtener un listado de posibles candidatos. En caso de no obtenerlos se le da seguimiento con elreclutamiento a través de fuentes externas.

1.1.4 . Búsqueda de prospectos en fuentes externas.
1.1.4.1. Agencias de reclutamiento
1.1.4.2. Medios impresos
1.1.4.3. Medios Electrónicos.
1.1.4.4. Otras instituciones educativas
1.1.4.5. Bolsas de trabajo electrónicas

1.1.5. Reunir información de los prospectos y obtener el listado.



2. Proceso de Selección

Una vez que sedispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir que solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.2.1. Pasos del Proceso de Selección
2.1.2. Obtención de información de candidatos
a) Solicitud de empleo.
b) Currículo.
c) Si es interno ver el expediente. Reporte de resultados de evaluación del desempeño, si el candidato es interno, siempre y cuando haya pasado por un proceso de selección.

Selección Externa:

La selección se inicia con una cita entre el candidato y el departamentode Recursos Humanos o con la petición de una solicitud de empleo que se hace en forma personal.

1. Solicitud de información a candidatos
a) Solicitud de empleo.
b) Currículo.
c) Si es interno ver el expediente. Reporte de resultados de evaluación del desempeño, si el candidato es interno, siempre y cuando haya pasado por un proceso de selección.

2. Entrevista de selección preliminar...