MANUAL DE RECLUTAMIENTO3 1
Páginas: 7 (1644 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2015
1- MANUAL DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE CAPITAL INTELECTUAL OPERATIVO PARA PAN PIC BURRITOS
1.1 CONCEPTO DEL MANUAL DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE CAPITAL INTELECTUAL
Documento en el cual se presentan las diferentes fases del proceso de reclutamiento y selección de capital intelectual, así como también las políticas para su aplicación con el objetivo de obtener personal idóneo parasatisfacer las necesidades laborales de PAN PIC BURRITOS.
1.2 IMPORTANCIA DEL MANUAL
Es importante porque define los pasos a seguir para que la persona encargada de realizar dicha función pueda planificar, reclutar y seleccionar el capital intelectual mediante la aplicación de técnicas e instrumentos que faciliten la obtención de un personal calificado.
1.3 OBJETIVOS DEL MANUAL
1.3.1 OBJETIVOGENERAL
Sirve como herramienta técnica auxiliar en el desarrollo de las funciones de la persona encargada de la aplicación de la planificación, reclutamiento y selección de capital intelectual.
1.3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Identificar los pasos a seguir en el proceso de reclutamiento de capital intelectual
Proporcionar guías metodológicas y prácticas para desarrollar de forma efectiva la selecciónde candidatos al puesto.
Proporcionar la información eficiente para una acertada toma de decisión del personal que ingresara a la empresa.
1.4 AMBITO DEL MANUAL
El manual de reclutamiento y selección del capital intelectual se ha elaborado para que lo utilice la persona encargada de realizar esta función dentro de la empresa.
1.5 INSTRUCCIONES PARA USO DEL MANUAL
El manual dereclutamiento y selección de personal debe ser conocido y utilizado por la persona encargada de esta función, asi como las jefaturas respectivas.
La información contenida en este manual de ser revisada y analizada para ponerla en práctica al momento de efectuar el proceso de reclutamiento y selección de capital intelectual.
La persona encargada de efectuar el proceso de reclutamiento y selección decapital intelectual debe dar a conocer la información que contiene el manual a las unidades interesadas.
2.1 CONCEPTOS
Es el proceso por medio del cual se determinan las fuentes y medios para hacer que las personas se presenten a la empresa, para calificarles como empleados potenciales a la misma.
2.2 PLANIFICACION DEL CAPITAL INTELECTUAL
Es una técnica para determinar en forma sistemática laprovisión y demanda de empleados que tendrá la empresa para determinar el número y tipo de empleados que serán necesarios, para que la persona encargada desarrolle esta función, pueda planear sus labores de reclutamiento, selección y otras.
2.3 FUENTES DE RECLUTAMIENTO
Son los diferentes lugares a los que se puede acudir en busca de capital intelectual, adecuado a las exigencias del puesto quese pretende cubrir, estas fuentes pueden ser internas o externas
2.3.1 FUENTES INTERNAS
Serán el medio de reclutamiento mas idóneo para cuando exista una vacante dentro de la empresa, para brindarle al capital intelectual la superación personal, profesional, económica y social. Se pretende el uso consistente y planificado del recurso interno que posee la organización.
2.3.2 FUENTES EXTERNASUtilizarla únicamente cuando los medios de reclutamiento ni tienen las expectativas del personal requerido para una vacante, tanto en cantidad como en calidad del perfil candidato.
2.4 MEDIOS DE RECLUTAMIENTO
Los medios de reclutamiento del capital intelectual que puede utilizar la empresa son:
Carteleras
Utilizar a personal interno como porta voz para dar a conocer la existencia de unavacante.
2.5 SOLICITUD DE EMPLEO
Al surgir una vacante se hace necesario que el responsable de la unidad, comunique formalmente y lo solicite a la persona encargada de realizar la función de reclutamiento, selección e inducción de capital intelectual, para que esta inicie dicho proceso y determine si en la planificación ya esta contemplada la vacante. La petición para cubrir la vacante se hara a...
1.1 CONCEPTO DEL MANUAL DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE CAPITAL INTELECTUAL
Documento en el cual se presentan las diferentes fases del proceso de reclutamiento y selección de capital intelectual, así como también las políticas para su aplicación con el objetivo de obtener personal idóneo parasatisfacer las necesidades laborales de PAN PIC BURRITOS.
1.2 IMPORTANCIA DEL MANUAL
Es importante porque define los pasos a seguir para que la persona encargada de realizar dicha función pueda planificar, reclutar y seleccionar el capital intelectual mediante la aplicación de técnicas e instrumentos que faciliten la obtención de un personal calificado.
1.3 OBJETIVOS DEL MANUAL
1.3.1 OBJETIVOGENERAL
Sirve como herramienta técnica auxiliar en el desarrollo de las funciones de la persona encargada de la aplicación de la planificación, reclutamiento y selección de capital intelectual.
1.3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Identificar los pasos a seguir en el proceso de reclutamiento de capital intelectual
Proporcionar guías metodológicas y prácticas para desarrollar de forma efectiva la selecciónde candidatos al puesto.
Proporcionar la información eficiente para una acertada toma de decisión del personal que ingresara a la empresa.
1.4 AMBITO DEL MANUAL
El manual de reclutamiento y selección del capital intelectual se ha elaborado para que lo utilice la persona encargada de realizar esta función dentro de la empresa.
1.5 INSTRUCCIONES PARA USO DEL MANUAL
El manual dereclutamiento y selección de personal debe ser conocido y utilizado por la persona encargada de esta función, asi como las jefaturas respectivas.
La información contenida en este manual de ser revisada y analizada para ponerla en práctica al momento de efectuar el proceso de reclutamiento y selección de capital intelectual.
La persona encargada de efectuar el proceso de reclutamiento y selección decapital intelectual debe dar a conocer la información que contiene el manual a las unidades interesadas.
2.1 CONCEPTOS
Es el proceso por medio del cual se determinan las fuentes y medios para hacer que las personas se presenten a la empresa, para calificarles como empleados potenciales a la misma.
2.2 PLANIFICACION DEL CAPITAL INTELECTUAL
Es una técnica para determinar en forma sistemática laprovisión y demanda de empleados que tendrá la empresa para determinar el número y tipo de empleados que serán necesarios, para que la persona encargada desarrolle esta función, pueda planear sus labores de reclutamiento, selección y otras.
2.3 FUENTES DE RECLUTAMIENTO
Son los diferentes lugares a los que se puede acudir en busca de capital intelectual, adecuado a las exigencias del puesto quese pretende cubrir, estas fuentes pueden ser internas o externas
2.3.1 FUENTES INTERNAS
Serán el medio de reclutamiento mas idóneo para cuando exista una vacante dentro de la empresa, para brindarle al capital intelectual la superación personal, profesional, económica y social. Se pretende el uso consistente y planificado del recurso interno que posee la organización.
2.3.2 FUENTES EXTERNASUtilizarla únicamente cuando los medios de reclutamiento ni tienen las expectativas del personal requerido para una vacante, tanto en cantidad como en calidad del perfil candidato.
2.4 MEDIOS DE RECLUTAMIENTO
Los medios de reclutamiento del capital intelectual que puede utilizar la empresa son:
Carteleras
Utilizar a personal interno como porta voz para dar a conocer la existencia de unavacante.
2.5 SOLICITUD DE EMPLEO
Al surgir una vacante se hace necesario que el responsable de la unidad, comunique formalmente y lo solicite a la persona encargada de realizar la función de reclutamiento, selección e inducción de capital intelectual, para que esta inicie dicho proceso y determine si en la planificación ya esta contemplada la vacante. La petición para cubrir la vacante se hara a...
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