manual de recursos humanos

Páginas: 7 (1503 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2015
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
La Gerencia de Recursos Humanos tiene como tarea administrar correctamente el Recurso Humano de la Empresa mediante una efectiva contratación, capacitación, prestación de servicios a empleados y sistema de planillas.
El gerente de Recursos Humanos tiene como supervisor al Departamento de Recursos Humanos a cargo de su Gerente
OBJETIVOS GENERALES
que el personal queingrese al Organismo, cumpla con los requisitos normativos y niveles de competencia en lo que se refiere a conocimientos, actitudes y habilidades, que contribuyan al desarrollo de una cultura de calidad en el servicio.
a) Dotar a las áreas de la Empresa del personal idóneo para cada puesto de trabajo en base a una Planificación previa.
b) Lograr un equilibrio interno y externo de competitividadsalarial, a fin de retener el personal calificado.
c) Lograr la realización humana y profesional del personal a través del establecimiento y aplicación de efectivos planes de carrera.
d) Garantizar la optimización de los beneficios contractuales que otorga la Empresa.
FUNCIONES PRINCIPALES
1) Alinear el Recurso Humano con los objetivos y planes estratégicos de la Empresa.
2) Disponer de un bancoactualizado de Elegibles a nivel interno.
3) Aplicar el proceso de Reconversión Laboral en Coordinación con Organización y Métodos.
4) Aplicar el sistema de Evaluación de Desempeño a nivel nacional.
5) Suministrar los Recursos Humanos que requieren las diferentes áreas organizacionales de la Empresa previa aplicación del proceso antes descrito.
6) Coordinar con Tecnologías de la Información laactualización permanente del sistema integrado de Recursos Humanos.
7) Diseñar planes de carrera Administrativa y Técnica de la Empresa.
8) Diseñar y aplicar el sistema de evaluación del desempeño
9) Disponer de Procedimientos que permitan efectivos controles para los trámites asociados a los movimientos de personal y expedientes.
10) Revisión y actualización de Normas y/o disposicionesvinculadas con la Administración del Recuso Humano.
11) Mantener efectivas relaciones Obrero - Patronales
12) Mantener actualizado el manual de descripciones de puestos.
13) Realizar Auditorías parciales y globales de los diferentes puestos de la Empresa.
14) Asesorar a la Gerencia General y demás áreas de la Empresa en asuntos inherentes a Recursos Humanos.
15) Mantener un sistema actualizado de losprocedimientos a seguir para el manejo de las planillas de la Empresa.
16) Aplicar a las normas correspondientes las reglamentaciones y procedimientos para el manejo de promociones y ascensos.
17) Coordinar con la Gerencia de Asuntos Legales la defensa de la Empresa en los casos de conflictos para efecto de materia laboral.
18) Fomentar cordiales relaciones entre la Empresa y la RepresentaciónSindical.
19) Velar por adecuadas condiciones de higiene y salubridad para un mejor desempeño del personal.
20) Coordinar actividades culturales, deportivas o de recreación.
21) Establecer los procedimientos necesarios para garantizar las condiciones de higiene y seguridad contempladas en la contratación colectiva.
22) Realizar campañas de información en materia de higiene, salud y seguridadocupacional.
23) Ejecutar funciones relacionadas al área que sean encomendadas por la administración superior.
24) Diseñar y actualizar cuadros estadísticos para apoyar las diferentes necesidades que en materia de personal sean requeridas por las unidades organizacionales de la empresa.
MISIÓN
Contribuir de manera racional y eficiente en la selección del personal de sistemas de la empresa através de acciones de reclutamiento y selección que, mediante la evaluación de las capacidades y las habilidades de los trabajadores, permitan allegarse del personal calificado que apoyen el fortalecimiento de la imagen de la empresa y el incremento de la productividad y calidad del servicio, bajo un esquema de competitividad.


VISIÓN
Operar como área a la vanguardia para innovar en las técnicas,...
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