manual de RH



















ÍNDICE GENERAL
Manual de Recursos Humanos
















INTRODUCCIÓN

En este manual de recursos humanos, contiene cada uno de los paso y elementos tanto de reclutamiento selección así como la previa contratación del trabajador para ello la empresa panadería Reyna lo deberá aplicar de tal manera que cada una de laspautas que aquí se comprenden servirán tanto a los jefes como subordinados para llevar a cause el negocio de la panadería su fin o propósito de este manual será el obtener mayor capacitación durante los procesos que se conllevan en la buena elección de actividades que incurrirán a los empleados como los encargados del negocio, local o empresa. En el caso de el reclutamiento y selección: se hablaráacerca del manual de reclutamiento cuando se presentan los distintos tipos de reclutamiento tanto interno como externo en este manual se explican los distintos tipos tanto las ventajas que conllevan cada uno de ellos como lo son sus previas desventajas, es por ello el por qué del reclutamiento ya que es y cuenta con alto grado de importancia ya que ayuda a las empresas en el ámbito profesionalcomo organizacional como los son el proceso de inducción personal ya que funge como principal repercusor al momento de elegir el personal adecuado que laborara dentro de la empresa. Además dentro de ello se plasma también este manual de reclutamiento y selección nos menciona todos los pasos a seguir para elegir al candidato adecuado, la descripciones de los puestos el perfil de puestos, así comola identificación del puesto así como la previa selección del candidato idóneo para el perfil del puesto descrito además con ello se lograra que todo usuario de la organización comprenda la sistematización de la empresa. Por otro lado se presentan los desafíos que conllevan el capital humano así como la plantación que se debe de tomar a la hora de emplear personal. Además en el apartado deinducción y contratación: se hablara del personal dentro de la organización es por tal se comprenden una serie de pasos en cuyos cuales se aplicaran cada uno de ellos a la empresa y al comportamiento y temperamento del empleado esto ,claro con el fin de hacerlo sentirse dentro de la organización para que así con ello logre tanto las expectativas de la empresa como sus propias expectativas personales,además este manual favorecerá a la mejora continua de la organización ya que a través de ella se originaran nuevas situaciones dentro de la empresa y el por qué de este manual ayudara a saber y conocer que realizar en casos fortuitos de la empresa además por otro lado se plasman los reglamentos de la organización. Dentro de los puntos de la inducción se encuentran la bienvenida a la empresa cuyacual es el proceso mediante el cual se apoya al ingreso del nuevo empleado a la empresa en forma cordial invitándole desde el inicio a sentir confianza, para así el empleado logre sentirse agusto y se comprometa en la empresa a colaborar consigo. Posteriormente del recorrido en la empresa el cual es el proceso mediante el trabajador conoce su institución y además recaba información acerca delos distintos puestos o áreas que tiene la empresa. Además se habla acerca de explicarle a la acerca de la empresa al empleado en este punto es donde se trata de familiarizar al empleado con la empresa, en este se le debe de dar seguimiento, en cuestiones como: cómo surgió la empresa, su historia y momento actual de la organización, por quienes está integrada, quienes la iniciaron y quepuestos se encuentran. Entre otras cuestiones más se explicaran las políticas generales de la organización las cuales son todos los lineamientos generales de la empresa las normas y a las responsabilidades, a las prestaciones. Entre los puntos que se comenta surgen las presentaciones las cuales hacen mención a presentar al nuevo empleado con el grupo de trabajo, que le de la previa bienvenida, ya...