Manual de riesgos psicosociales

MANUAL DE RIESGOS PSICOSOCIALES EN EL MUNDO LABORAL

Subvenciona:

Departamento de Economía Hacienda y Empleo

Manual de riesgos psicosociales en el mundo laboral

Edito por: UGT Aragón. Realizado por: Secretaría de Acción Sindical, Salud Laboral y Medio Ambiente. Depósito Legal: Z-3009-06 Imprime: Edición y Gestión De.Z. S.L.

MANUAL DE RIESGOS PSICOSOCIALES EN EL MUNDO LABORALPRESENTACIÓN INTRODUCCIÓN

Parte Primera
1. ASPECTOS GENERALES DE LA SALUD LABORAL . . . . . . . .
Beneficios del trabajo para la salud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Riesgos para la salud producidos por el trabajo . . . . . . . . . . . . . Efectos del desempleo en la salud mental . . . . . . . . . . . . . . . . . La competencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . El apoyo social. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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2.

IMPORTANCIA DE LOS RIESGOS PSICOSOCIALES . . . . . . .

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Parte Segunda
3. DEFINICIÓN DE LOS RIESGOS PSICOSOCIALES . . . . . . . . .
Definición de la Organización Internacional del Trabajo (O.I.T.). . . .

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4. CLASIFICACIÓN DE LOS RIESGOSPSICOSOCIALES . . . . . .
Características del empleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Características de la tarea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Estructura de la organización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Comunicación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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5.CARACTERÍSTICAS INDIVIDUALES . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Patrones de conducta específicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Patrón de conducta tipo A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Patrón de conducta tipo B . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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MANUAL DE RIESGOS PSICOSOCIALES EN EL MUNDOLABORAL

Parte Tercera
6. DESCRIPCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES . . . . . . . . . . .
Trabajo a turnos y nocturno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Legislación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Datos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trabajo a turnos y nocturno. Definición. Consideraciones. . . . Consecuencias del trabajo a turnos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Normativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Medidas preventivas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Estresores relacionados con el contenido de la tarea . . . . . . . . . Carga mental de trabajo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Sobrecarga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Subcarga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Características individuales que influyen en la carga mental . . . . Factores sociales que influyen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Indicadores de fatiga mental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Medidaspreventivas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Control sobre la tarea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ambigüedad y conflicto de rol . . . El Rol . . . . . . . . . . . . . . . . . . Conflicto de rol y ambigüedad Medición . . . . . . . . . . . . . . . . Intervención . . . . . . . . . . . . . ..... ..... de rol ..... ..... . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Estilos de mando . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Estilos de mando y clases . . . . . . . . . . . . . . . . ....