Manual de seguriad

MANUAL DE SEGURIDAD
OBJETIVO:
Este manual tiene por objetivo establecer normas, reglas y procedimientos para las actividades de programa de higiene y seguridad industrial de la empresa, debido a que permiten :
* Evitar eventos no deseados.
* Mantener las operaciones eficientes y productivas.
* Llevar una coordinación y orden de las actividades de la empresa.

PRINCIPIOS GENERALESDE LA PREVENCION
* Establecer una planificación de la prevención en seguridad.
* Identificar los riesgos.
* Eliminar todos los riesgos posibles.
* Evaluar los riesgos inevitables y mitigarlos.
* Adaptar el trabajo a la persona.
* Tener en cuenta la evolución de la técnica.
* Incorporar protección colectiva antes que individual.
* Dar formación, información yentrenamiento suficiente a los
* trabajadores.

Políticas de operación del Procedimiento
Entre las políticas concebidas por la empresa para la prevención de riesgos laborales se cuentan las siguientes:
* Ejecutar procesos de capacitación y actualización permanentes que contribuyan a minimizar los riesgos laborales.
* Asesorar permanentemente al personal involucrado en el área operativasobre normas y procedimientos para la prevención de riesgos laborales.
* Mantener los equipos de seguridad industrial requeridos para cada tarea.
* Ejecutar campañas de prevención de riesgos laborales a través de medios publicitarios dentro de la empresa.
Normas de Operación del Procedimiento
Entre las normas propuestas por la empresa para la prevención de riesgos laborales se cuentan lassiguientes:
* Uso permanente de implementos de seguridad tales como: zapatos de seguridad, casco de seguridad, faja, entre otros requeridos para cada tarea.
* Atender a las señales de prevención.
* Evitar el acceso de visitantes al área laboral sin el uso de los implementos de seguridad.
* Mantener el orden en el área de trabajo.

Descripción Narrativa
En el proceso primero seprocede a seleccionar el sitio y la persona que desarrollará el mismo, generalmente lo ejecuta un supervisor (de no realizarse este paso no podrá continuar con el siguiente), luego se selecciona la tarea a evaluar cuyos criterios de selección son: accidentalidad y complejidad, después se realiza un análisis de riesgos en el sitio de trabajo el cual se realiza mediante la observación de laejecución de la tarea, éste debe someterse a consideración del personal que ejecute la tarea, se procede a identificar los riesgos en el análisis para así aplicar las medidas preventivas pertinentes para dicha actividad y concluir el proceso.
Diagrama de Flujo
* Primero se debe seleccionar el sitio y el personal que desarrolla el proceso.
* Luego de realizado el 1er paso se debe seleccionar latarea a evaluar cuyos criterios de selección la accidentalidad y complejidad.
* Se debe elaborar un análisis de riesgos en el sitio de la tarea mediante la observación de la ejecución de la misma.
* Identificar los riesgos.
* Y por último, aplicar las medidas y normas necesarias para la prevención.

INTRODUCCION
La complejidad de los servicios que integran la amplia gama deindustrias así como otros nuevos servicios que se van agregando al sector determinan un índice de crecimiento importante en la actividad económica del país empleando un volumen cada vez mayor de recursos humanos capacitados o en formación. Esta mano de obra especializada requiere la implementación continua de técnicas y nuevas tecnologías para lograr el mantenimiento o la superación de los estándares decalidad deseados.
Establecer un nivel de calidad de servicio determinado y mantenerlo o mejorarlo
a través el tiempo, así como lo podemos realizar respecto de las instalaciones, la maquinaria utilizada y el personal, resulta ser el mayor desafío cuando se trata de capacitar los recursos humanos necesarios.
Los accidentes debido a errores humanos así como los producidos por el uso de las...