MANUAL DE SELECCION Y CONTRACI N DE PERSONAL

Páginas: 25 (6041 palabras) Publicado: 25 de agosto de 2015

ALCALDÍA MUNICIPAL DE
SANTA CLARA DEPARTAMENTO DE SAN VICENTE



MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS PARA EL RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN, INDUCCIÓN Y ROTACIÓN/TRASLADO DE PERSONAL.


Aprobado y Actualizado por:

El Honorable Concejo Municipal de Santa Clara y Equipo Técnico Municipal


CON APOYO Y ASESORÍA DE:






Santa Clara, Julio de 2015
ÍNDICE.Introducción…………………………………………………………… 1

1. Objetivos………………………………………………………………. 2
a. Objetivo General……………………………………………… 2
b. Objetivos Específicos………………………………………… 2

2. Base Legal…………………………………………………………….. 2
a. Constitución de la República………………………………… 2
b. Ley de la Carrera Administrativa Municipal………………… 3
c. Código Municipal……………………………………………… 8
d. Normas Técnicas de Control Interno Específicas…………. 9

3. Políticas a considerarpara el Reclutamiento, Selección,
Contratación, Rotación/Traslado de Personal…………………… 10
a. Del Reclutamiento……………………………………………. 10
b. De la Selección……………………………………………….. 11
c. De la Contratación…………………………………………… 11
d. De la Rotación y Traslado……………………………………. 12

4. Procedimientos para el Reclutamiento, Selección y Contratación del personal excluido de la Ley de la CarreraAdministrativa…………………… 13

5. Procedimientos para el Reclutamiento, Selección y Contratación de personal de la Ley de la Carrera Administrativa………………………………….. 15

6. Procedimientos para la Inducción, Rotación y Traslado de Personal
de la Municipalidad………………………………………………. 19

7. Anexos…………………………………………………………………. 22


INTRODUCCIÓN.



El Presente Manual de Políticas y Procedimientos para el Reclutamiento, Selección,Contratación, Inducción y Rotación/Traslado de Personal de la Municipalidad de Santa Clara, Departamento de San Vicente; establece los lineamientos necesarios para fortalecer la capacidad administrativa de la municipalidad, mejorando el perfil, capacidad y rendimiento de funcionarios, y empleados municipales.

Con la entrada en vigencia de la Ley de la Carrera Administrativa Municipal, las Municipalidadesdel País, están obligadas a la aplicación de nuevos métodos para hacer llegar el mejor recurso humano a la Administración Municipal, ya que con la aplicación y puesta en marcha de procedimientos para el reclutamiento y selección de personal; existen más probabilidades que el recurso humano más calificado y con mejores habilidades es el que se contrata para que preste sus servicios a la Comuna.

ElManual contiene sus objetivos, beneficios, la base legal, procedimientos que se deben aplicar para el reclutamiento, selección, contratación, inducción y rotación de personal de Carrera Administrativa y el que estando excluido de dicha Ley, son de vital importancia para la Gestión Municipal.

Al final se presentan los anexos que muestran los diferentes instrumentos a utilizar en todo el procesotales como: Cuestionario psicológico, Solicitud de empleo, solicitud de reclasificación, ascensos, justes y nivelaciones salariales.



1. OBJETIVOS.

a. OBJETIVO GENERAL.

Establecer un procedimiento formal que garantice una efectiva Selección, Contratación y Administración del Recurso Humano en la Municipalidad de Santa Clara, Departamento de San Vicente.

b. ESPECÍFICOS.

Describir losprocedimientos a seguir para el reclutamiento, selección, contratación, inducción y rotación/traslado de personal en la Municipalidad de Santa Clara.

Que la Municipalidad disponga de una herramienta administrativa y de control del recurso humano que posee.

Contar con una herramienta para que el Concejo Municipal, Alcalde y Secretario puedan tomar decisiones con respecto al recurso humano de laMunicipalidad.
2. BASE LEGAL.

El Marco normativo en que se sustenta la administración municipal está regulada en la Constitución de la República, Ley de la Carrera Administrativa Municipal, Código Municipal y las Normas Técnicas de Control Interno Específicas de cada Municipalidad.
a. CONSTITUCIÓN DE LA REPUBLICA.

Art. 204.- La autonomía del Municipio comprende:...
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