Manual De Seleccion

Páginas: 14 (3322 palabras) Publicado: 1 de mayo de 2012
ELABORADO POR:
SANDRA VILLAQUIRÁ
NATALIA RESTREPO

Manual de Selección de Personal

TABLA DE CONTENIDO

CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

CAPÍTULO II
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
MISIÓN
VISIÓN
ACTIVIDAD
VALORES

CAPÍTULO III
POLITICAS DE SELECCIÓN
SOLICITUD DE REQUERIMIENTO DE PERSONAL
ESPECIFICACIÓN O PERFIL DEL CARGOCONVOCATORIA
* FUENTES DE CONVOCATORIA
PRESELECCIÓN
* ESPECIFICACIÓN PORCENTUAL DE LA HERRAMIENTA INFORMATICA
* PASOS PARA DILIGENCIAR LA HERRAMIENTA INFORMATICA.
PROCESO DE SELECCIÓN
* ENTREVISTA
* APLICACIÓN DE PRUEBAS
APROBACIÓN
* INCORPORACIÓN
INDUCCIÓN
EVALUACIÓN DEL PERIODO DE PRUEBA

CAPÍTULO I

INTRODUCCIÓN

En un mercado laboral, tan exigentey creciente en el que nos encontramos, se hace necesario que pequeñas empresas, desarrollen procesos administrativos, financieros, productivos, etc., estratégicos que les permitan mejorar en sus actividades, como en el caso de esta microempresa de comercialización y distribución de productos avícolas.
Para lograr este avance, es necesario empezar a implementar criterios y lineamientos en elproceso de selección de personal, por esta razón se da origen a este manual, para que la empresa pueda incorporar de manera mas eficiente al personal, seleccionado un perfil que se ajuste mas a las necesidades de cada cargo o puesto de trabajo requerido dentro de la empresa y de esta manera fortalecer la administración del personal y la mejora continua de los procesos.
Este manual pretende hacerun proceso de selección transparente, eficiente y con la menor discriminación posible, y de esta forma dar cumplimiento a los objetivos de la empresa.
OBJETIVO GENERAL

Crear un Manual de Selección de Personal para la microempresa “Todo en Gallinas y Pollos” de tal forma que disponga de un documento en el cual se encuentren plasmados los procesos, procedimientos y actividades relacionados conla gestión del recurso humano, particularmente el de la selección de personal, para que sean puesto en práctica los principios de este manual, y con ello lograr una mayor productividad y desarrollo en las actividades a realizar.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Crear y establecer las políticas de selección de personal para “Todo en Gallina y Pollo” conforme a los principios y valores de laorganización.

* Determinar y evaluar el perfil del cargo de acuerdo a los conocimientos que debe tener el trabajador en el cargo asignado.

* Decretar lineamientos prácticos y específicos de selección de personal facilitando el proceso de toma de decisión para incorporar nuevo personal.

* Establecer las pautas para el requerimiento, convocatoria, preselección, selección, aprobación einducción del personal a la organización.

* Contribuir de forma teoría y sistemática en selección de los candidatos más competentes, teniendo en cuenta los requisitos del manual, procedimientos y necesidades de la empresa.

CAPÍTULO II

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

MISIÓN

Comercializar productos avícolas de la mejor calidad, con el fin de satisfacer las necesidades de los mercadoslocales, de la mano de un equipo de trabajo comprometido y calificado para los procesos de empaque venta y distribución de los productos.

VISIÓN

En un mediano plazo “Todo en Gallinas y Pollos” será una empresa con liderazgo en distribución de sus productos en la cuidad de Cali, y será reconocida por la calidad de los mismos.

ACTIVIDAD
La empresa “Todo en Gallinas y Pollos”, es unaempresa del sector avícola, que presta oportunamente y con eficiencia los servicios de procesamiento, distribución y ventas de productos avícolas a sus clientes.

VALORES
* Ética
* Orientación al cliente
* Respeto, confianza y compromiso son su gente
* Calidad y excelencia
* Lealtad, compromiso y sentido de pertenencia
* Responsabilidad
* Trabajo en equipo

CAPÍTULO...
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