Manual de supervisor de obra

PROYECTAR

CONSTRUIR

HABITAR

BANCO HIPOTECARIO DEL URUGUAY
GERENCIA DE ARQUITECTURA
DEPARTAMENTO DE PROMOCION PUBLICA SECCION PROYECTO Y DIRECCION

MANUAL DEL SUPERVISOR DE OBRA

MANUAL DEL SUPERVISOR DE OBRA INTRODUCCIÓN

El Plan de Calidad de la Sección Proyecto y Dirección En el año 1999 fue elaborado el primer “Plan de Calidad en la Sección Proyecto y Dirección”, a partir delcual en función de las necesidades detectadas, fueron definidos los Objetivos Generales y Particulares a alcanzar, así como los responsables de llevar adelante cada etapa. De la evaluación del mismo fue elaborada la actualización del Plan para el año 2000, la que fue implementada con éxito. De acuerdo con este Plan, fue definido como prioritario avanzar sobre el todo el proceso de producción delas viviendas promovidas por el Sistema Público del Banco Hipotecario del Uruguay, apuntando en esta primera etapa, hacia tres aspectos básicos para cumplir las tareas asignadas a la Sección Proyecto y Dirección dentro de la Gerencia de Arquitectura y el Banco Hipotecario. Estos aspectos son: 1) El Aseguramiento de la Calidad en las tareas que desempeñan los Técnicos Supervisores de Obra. 2) Laimplementación de un Programa de Capacitación para asegurar la actualización necesaria del personal, a través de charlas técnicas de carácter mensual involucrando a Arquitectos y Sobrestantes. 3) La promoción del Trabajo en Grupo, a través de la formación de equipos de trabajo tanto para resolver temas específicos, como para realizar visitas conjuntas a obras y compartir experiencias. El Manual delSupervisor de Obra Con el objetivo indicado de contar con la documentación necesaria para iniciar el proceso tendiente el Aseguramiento de la Calidad en las tareas de Supervisión de obras del Sistema Público, se procedió a confeccionar el “Manual del Supervisor de Obra”. Para ello, se analizaron los procedimientos de trámites, estudio, supervisión y control existentes, para que a través de untrabajo que involucró a casi la totalidad de los integrantes de la Sección en sus diversas etapas, se obtuviera como resultado la elaboración de una serie de Manuales y Planillas de Control. Este proceso fue entendido en el conjunto de las actividades que se cumplen dentro de la Sección, e implicó también el rediseño de varias tareas y actividades, adecuándolas a los objetivos de mejora establecidos enel Plan. La documentación resultante se agrupó en las tres fases del proceso de construcción de viviendas:

1- PROYECTAR

2- CONSTRUIR

3- HABITAR

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1- PROYECTAR: Se realizó el “Manual de Estudio del Proyecto Ejecutivo”, incluyendo además el instructivo sobre el trámite de los procedimientos, Estudio del Proyecto Legal, las Planillas de Verificación del Proyecto correspondientes ydocumentación complementaria. 2- CONSTRUIR: Se realizaron las “Planillas de Control de Ejecución”, documentando los principales aspectos a controlar por los técnicos y Sobrestantes del BHU, en base a un trabajo en grupo donde se definieron los principales atributos y parámetros a controlar. Su elaboración se basó en las memorias y especificaciones vigentes en los pliegos del BHU, apuntando a obtenerconstrucciones libres de defectos. Esta etapa incluye la manual y las planillas de “Control de Recepción Provisoria y Definitiva”, documentando los controles de recepción final del edificio (en elaboración) y el proceso administrativo y de inspecciones para la Recepción de la obra por el Banco 3- HABITAR: Fue elaborado el “Manual de Uso y Mantenimiento de la Vivienda” tanto para las unidadesindividuales como para los espacios comunes, detallando todas las características principales de los edificios, incluyendo información gráfica, y las diversas tareas a cumplir por parte de los propietarios con el objetivo de brindar a las viviendas el mantenimiento adecuado.

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El Convenio Sobre Calidad en la Construcción En forma paralela a este proceso, con la participación del BHU,...