Manual de Taller de construcción

Manual Guía en la Clase: “Taller de Construcción”

INTRODUCCIÓN:

El manual presentado a continuación fue diseñado con el fin de guiar al alumno al momento de elaborar informes, sobre el orden y cada uno de los pasos necesarios para hacer ciertos procedimientos.
Es necesario mostrar tanto la parte práctica, como teórica de la clase por lo que se detallan ciertos conceptos que serán muyutilizados a medida va avanzando el desarrollo de la clase.
Se hace el listado de todas las actividades en esta construcción, así como la respectiva memoria o cuantificación de la obra, se detallan los presupuestos tanto de mano de obra como de materiales, y se hace hincapié en la utilización de la tabla de valuación de tiempos utilizando los rendimientos de jornadas detallados en los libros detexto de los cuales se basa la clase.
Se muestran ejemplos de fichas de precios unitarios, sacando a detalle el presupuesto por actividades, se explica en qué consiste la Bitácora, y se detallan un poco lo que son las planillas ya sea por costo mensual o de costo diario.
Esperamos que sirva de guía para las futuras generaciones que cursen la asignatura.
LOS AUTORES.


CONCEPTOS:
A continuaciónse detallan algunos conceptos de palabras que serán muy utilizados durante el desarrollo de la clase:
Memoria de cuantificación de obra:
Por lo general, consiste en la elaboración del listado de cada una de las actividades detallando la cantidad de obra (en términos de las unidades que sean, por ejemplo: m³, m², bolsas, lances, metros lineales [ml], etc.), su precio unitario (anteriormentecotizado) y su precio total.
Esta memoria de cuantificación puede ser elaborada de manera individual para cada actividad o también de manera global.
Ruta Crítica:
Anteriormente, en la asignatura “Proceso en Diseño de Construcción”, se explicaba que la ruta crítica es un proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control) de todas y cada una de las actividades componentes deun proyecto que debe desarrollarse durante un tiempo crítico y al costo óptimo.
En otras palabras, es la ruta más corta entre dos o más actividades con el fin específico de lograr una optimización en la ejecución un proyecto.
Esta se divide en 3 partes:
PLANEACIÓN
CONTROL
PROGRAMACIÓN




Tabla de Valuación de Tiempos:
Es aquella en la que se detallan la descripción de las actividades,sus unidades, la cantidad de obra que será realizada, el grupo en el que se encuentran caracterizadas dichas actividades , su rendimiento de grupo (brindado por las tablas), su jornada por grupo que se define como la razón entre la cantidad de obra y el rendimiento de grupo, el número de grupos que queda al criterio del ingeniero a cargo , y la duración normal que es la razón entre la jornada porgrupo y el número de grupos (esta última se redondea a cuartos de día, ejemplo 0.6≈0.75).

Tabla de Secuencias:
Es aquella tabla en la que se nos permite enlistar las actividades a realizar, siguiendo un orden lógico, mostrando las actividades anteriores, posteriores y /ó simultaneas.

Tabla de Diagrama de Tiempos:
Es aquella en la que de acuerdo a los datos obtenidos en la tabla devaluación de tiempos, específicamente la duración normal de la actividad, se establece una fecha inicial y una fecha final y a continuación se detalla un diagrama desglosado de la siguiente manera: Primer Mes (M,), Semana 1 (S,), Día (D), Lunes, Martes, etc.

Tablas Generales:
Son aquellas en las que se detallan el concepto del material a utilizar (por ejemplo: lechada, mezcla cemento-arena,cal-arena, concreto, etc.) y a continuación cada uno de los elementos que lo conforman, con sus respectivas proporciones que aparecen en las tablas, con ello brindándonos el precio ó importe total para éste.

Fichas de Precio Unitario:
Engloban los precios de las tablas generales para conformar el precio ó importe total para una actividad.


Bitácora:
Se define como un diario o documento que...