manual de trabajo de recursos humanos

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE EL SALVADOR
FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES.

MATERIA:
COMUNICACIÓN

GERENCIA:
RECURSOS HUMANOS

TEMA:
MANUAL DE TRABAJO

ALUMNA:
KATIA MILENA CRISTALES PEREZ

DOCENTE:
LICDA. KATYA GARCIA DE AVELAR.


ÍNDICE
Pág.
Misión y visión…………………………………………………3
Gerente de recursos humanos……………………………...4-5
Secretaria(o)……………………………………………………6Planillero………………………………………………………..6
Pagador………………………………………………………....7
Psicólogo……………………………………………………….8-9
Enfermera(o)…………………………………………………...10
Guardias de seguridad……………………………………….11
Ordenanza……………………………………………………...12
Jardinero………………………………………………………..13-14
Electricista………………………………………...……………15
Fontanero………………………………………………………16




MISION
Optimizar los recursos humanos de la empresa a través de laselección y evaluación del personal capacitado para realizar sus funciones determinadas de manera efectiva, contribuyendo así a la mejora de dicha empresa en su productividad, procedimientos, desarrollo y competitividad dentro del mercado.


VISION
Ser reconocidos por nuestra eficiencia en el desarrollo de nuestras obligaciones y nuestra contribución activa en el logro de los objetivosindividuales e institucionales con los niveles de calidad y rentabilidad exigidos, así como ser parte útil, de beneficio y de ayuda para las demás gerencias de la empresa contribuyendo en proporcionarle lo necesario tanto en personal como en lo material.











GERENTE DE RECURSOS HUMANOS:
El ocupante del cargo deberá planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos, proyectos,programas y acciones relacionados con los recursos humanos encaminadas a la obtención de resultados positivos para la empresa. Este Trabajo consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar la administración interna de la empresa y participar en la elaboración de la política administrativa de la misma. Atender y brindar soluciones a conflictos y problemas laborales que se presentan.Considerando que los recursos humanos son los activos más importantes de la organización es fundamental precisar de un administrador de recursos humanos que cumpla eficiente y eficazmente las expectativas de la organización y de sus colaboradores.


FUNCIONES ESPECÍFICAS
Planificar, coordinar, dirigir y controlar las funciones del Departamento, optimizando la utilización periódica de los recursos.Participar en el planteamiento de políticas y estrategias de administración de recursos humanos de la Empresa.
Participar en las reuniones de Junta Mixta, atender los planteamientos de los trabajadores y resolver los conflictos entre Empresa y Sindicato.
Determinar las necesidades de la organización en lo que se refiere a registros, archivos, información comunicaciones y otros servicios comunes.Coordinar y participar con la dirección general, gerente de división y los jefes de otros departamentos en la elaboración de la política administrativa.
Planear y organizar los servicios administrativos y los servicios comunes.
Establecer los procedimientos que han de seguirse para asegurar el buen funcionamiento de los servicios de información y comunicación entro los diferentes departamentos dela Empresa.
Velar por observancia y el cumplimiento de las obligaciones legales de la organización.
Preparar memorias e informes de labores cuando el caso lo requiera.
Llevar a cabo la contratación de personal en base a los informes y pruebas psicotécnicas aportadas.
Aplicar las medidas disciplinarias vigentes en la Empresa y velar porque se cumplan las normas de personal
Controlar la adecuadaadministración de las prestaciones que se tienen dentro de la Empresa.


























SECRETARIA:

Una secretaria o un secretario es una persona que se encarga de recibir y redactar la correspondencia de un superior jerárquico, llevar adelante la agenda de éste y custodiar y ordenar los documentos de una oficina. El cargo que ocupa una secretaria suele...