manual del comportamiento organizacional

MANUAL DE: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
“M A T E R I A”
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
CONJUNTO DE REACCIONES DE UN ORGANISMO Q U E ACTUA EN RESPUESTA A UN ESTIMULO, PROCEDENTE DE DE SU MEDIOINTERNO O TRABAJO, Y CREAR EXTERNO Y OBSERVABLES CONDICIONES FAVORABLES OBJETIVAMENTE. AL MISMO.
C O N C E P T O:
Recurso decisivo de toda organización que implica que el personal forme parte de unclima laboral agradable.
ASPECTOS IMPLICADOS:
LIDERAZGO, MOTIVACION, PERSUACION, CULTURA Y VALORES, RR. HH, RR. PP. Y PSICOLOGIA APLICADA,
C L I M A L A B O R A L:
PRODUCTIVO, SATISFACTORIO, CREATIVO, INNOVADOR, AMABLE Y A G R A D A B L E.
“QUIEN EN REALIDAD DESEE CONOCIMIENTO; TIENE QUE ESFORZARSE EN ADQUIRIRLO”
MAESTRO: DR. ALEJANDRO A. BARBA CARRAZCO
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A TRAVES DE ACTIVIDADES COORDINADASQUE TIENEN POR OBJETO AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD D E L
MANUAL DE: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
¿QUÉ ES EL COMPORTAMIENTO
O R G A N I Z A C I O N A L:
Una organización es una entidad coordinada que busca lograr una meta o varias metas en común.
El comportamiento organizacional es la materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el Comportamientode las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa.
El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un R E T O nunca antes pensado por los gerentes y que hoy constituye una de las tareas más importantes; la Organización debe buscar adaptarse a las personas que son diferentes ya que el aspecto humano esel factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización.
Dentro del estudio que se desarrollara en este curso será el de aplicar el termino reingeniería que busca la manera de reconsiderar la forma en que se todos trabajan y verificar si la estructura que tiene la empresa, es en el momento la mas adecuada y la más funcional.
La ayuda que presenta esta materiaes de utilidad para los estudiantes pero también para los gerentes en activo que hoy, tienen en sus manos la labor que representar los ideales de las empresas y conseguir los logros que esta requiere.
Tomando en cuenta que el Comportamiento Organizacional es una disciplina que logra conjuntar varias aportaciones de diversas disciplinas que tienen como base el Comportamiento por ejemplo laPsicología, la Antropología, la Sociología, la Ciencia Política entre otras.
Dentro del estudio del comportamiento organizacional consideraremos variables dependientes e independientes.
MAESTRO: DR. ALEJANDRO A. BARBA CARRAZCO
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MANUAL DE: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
UNIDAD I LAS ORGANIZACIONES EN SU RELACION SOCIAL.
1.1. SOCIEDAD Y ORGANIZACION
AGRUPACION DE INDIVIDUOS FORMA EN QUE UN CON EL FINDE CUMPLIR A ESTADO, UNA TRAVES DE UNA MUTUA ADMINISTRACION COOPERACION LOS FINES O UN SERVICIO,
QUE SE PROPONEN.
SOCIEDAD CIVIL: ELCUERPO SOCIAL, POR OPOSICION A LA CLASE POLITICA.
SOCIEDAD DE CONSUMO: CONSUMISMO.
SOCIEDAD SECRETA. ASOCIACION CUYOS MIEMBROS MANTIENEN EN SECRETO SU IDENTIDAD.
SE CONSTITUYE.
ORGANIZACIÓN CIENTIFICA: DEL TRABAJO, QUE TIENEN POR OBJETO AUMENTAR LA PRODUCTIVIDADD E L
TRABAJO.
ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL: COORDINACION QUE PERMITE OBTENER UN RENDIMIENTO OPTIMO.
ORG. INTERNACIONAL: TIENE POR OBJETO LA SEGURIDAD COLECTIVA DE LOS ESTADOS.
ORGANIZACIÓN JUDICIAL: ES LA ENCARGADA DE ADMINISTAR LA JUSTICIA.
MAESTRO: DR. ALEJANDRO A. BARBA CARRAZCO
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MANUAL DE: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL considera Variables dependientes eindependientes.
LAS VARIABLES DEPENDIENTES SON:
• PRODUCTIVIDAD.- la empresa es productiva si entiende que hay que tener eficacia (logro de metas) y ser eficiente (que la eficacia vaya de la mano del bajo costo) al mismo tiempo.
• • AUSENTISMO.- toda empresa debe mantener bajo el
ausentismo dentro de sus filas porque este factor modifica de gran manera los costos, no cabe duda que la empresa...