Manual del Diseño de Ambiente

Manual de procesos de Diseo Diseo de Ambientes Duoc UC, San Andrs Un espacio bien diseado beneficia tanto a quien lo produce como a quien lo utiliza. Logros al momento de disear Innovar de manera radical en conceptos, procesos, ambientes y procesos. Organiza y diversifica la oferta ayuda a diferenciarnos de nuestros competidores. Genera nuevos espacios y productos a partir de nuevas tecnologas.Introduce mejoras funcionales, estticas y productivas ya existentes. Mejora la experiencias, incrementando su valorizacin por parte de los usuarios Facilita la produccin, optimizando los costos de fabricacin Optimiza la comunicacin de la empresa, aportando valor de marca y ayuda a fidelizar a los clientes. Etc. El proceso de una diseo se da en el marco de investigacin, el desarrollo de este sever facilitado si consideramos los siguientes aspectos. Historia y contexto De dnde venimos y hacia dnde vamos Debemos tener conciencia de los orgenes, el camino recorrido y los objetivos. Estrategias de Polticas De qu manera vamos a llegar a donde queremos ir La innovacin y cultura de diseo con un fuerte peso. Vnculos e Involucrados Quin es quin Responsabilidades y funciones claramente definidasVinculacin con agentes externos que nos ayuden a potenciar nuestros proyectos. Metodologas y prcticas Cmo se hacen las cosas Metodologas de trabajo que con una complejidad y flexibilidad acorde al cliente Herramientas e instrumentos Con que Conocer las herramientas de trabajo tanto fsicas como intelectuales. Objetivo lograr materializar un proceso, debemos tener en cuenta Usuario Caracterizaral usuario. Gustos, preferencias, situaciones de uso. Responsabilidad Responsabilidades legales, ticas y ambientales Aporte al bienestar de la comunidad. Sostenibilidad Materialidad La esencia del producto. Comprender los aspectos fsicos de los ofreceremos al cliente. Formas de uso de nuestro espacio o producto. Transformacin Capacidades tecnolgicas y productivas actuales y futuras (bsqueda dereferentes tanto nacionales como internacionales) Procesos de transformacin, maneras alternativas, costos de cada proceso y conocer los proveedores. Comunicacin Identificar y relatar el espacio o producto (uso de cdigos de la imagen corporativa del cliente que genera encargo) Consumo Comprender al pblico. Posicionamiento de producto. Identidad del punto de venta. Distribucin Definicionesbsicas de una propuesta Problemtica y oportunidad Cliente / Encargo a Solucionar con ejemplo reales. Recopilacin de antecedentes Investigacin de temticas asociada al problema a solucionar. Ejemplo competencia existente, factores de diferenciacin, referentes de diseo, pblico objetivo al que apunta o target (generacin de conceptos a trabajar) ObservacinAccin que se genera a travs de los 5 sentidos,puede ser a travs de algn modelo en la accin de bsqueda libre, definiendo parmetros desde la problemtica y el filtro de la recopilacin de antecedentes. Conceptualizacin proceso de recopilacin de todos aquellos conceptos que se generaron durante la observacin. Diferenciar una definicin de un concepto Un concepto es la valoracin o juicio que puede alguien tener sobre determinado asunto. El concepto esuna construccin mental predefinida que sirve para describir y clasificar los objetos. Propuesta Conceptual del latinconcipiere Concebir, aprehender. Frases con palabras formales o graficables que justifiquen la propuesta de diseo intensin creativa. Ejemplo la propuesta consiste en generar una malla contenedora que insinu lo cerrado a travs de lneasverticales y diagonales. Malla contenedora Que esInsina lo cerrado para qu A travs de lneas verticales y diagonales Cmo Propuesta Formal tiene que ver con declarar como va a ser mi proyecto. Ejemplo estructura tejida, volumtrica, rectangular. Propuesta Material tiene que ver con la materialidad del proyecto. Ejemplo estructura de hilo de seda, con aplicaciones de plstico. Propuesta Grafica tiene que ver con la grfica que rodea al proyecto...