MANUAL DEL EMPRENDEDOR

GUIA DEL
EMPRENDEDOR

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CONTENIDO
1.
2.
3.
4.
5.

6.

7.

8.

9.

10.
11.
12.

introducclon
Tu Idea de negocio/ Antecedentes
Descripcion del negocio
Objetivos
Filosofia empresarial
 Mision
 Vision
 Valores
imagen del negocio
 Marca
 Slogan
 Logotipo
Estudio de mercado
 Producto
 Clientes
 Precio
 Promocion/Plaza
 Canal de distribucion
Principales competidores
 Fuentes de informacion
 Conclusiones
Estudio Tecnico
 Ubicacion del negocio.
 Proceso productive
 Maquinaria y equipo.
 Recursos humanos.
Estudio Financiero
 Presupuesto de inversion
 Proyeccion de ventas
 Balance General
 Estado de Resultados
Analisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).
Glosario de terminos
Proyecto ejempio"LIMONADAS FRESKISS"

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EMPRENDEDORES JUVENILES 2012

1. iNTRODUCCiON

Antes de emprender algo habra que hacerse las siguientes preguntas: ¿Por que?, ¿para
que?, y ¿como he de crear una empresa?
Una guia o una capacitacion es importante para quien inicia un negocio, la falta de
conocimientos puede desembocar en el fracaso del proyecto. Si no se preparan o
estudian lo suficiente pueden nosolo perder dinero, si no tambien su tiempo, su esfuerzo
y lo peor aun su autoestima.
Para crear tu proyecto no es solo ver cuanto dinero tienes para iniciar tu negocio, sino
mas bien cuanto dinero vas a requerir para poner en marcha el negocio y lograr una
empresa bien instalada.
Esta Guia para realizar tu proyecto ha sido elaborada, con el fin de que aproveches al
maximo su contenido y alfinal obtengas un documento que te permita iniciar y tomar
decisiones para poner en marcha tu plan de negocios.
Una vez que elabores tu plan de negocios guiandote de este manual podras:
•
•

Identificar si tu idea de negocio es viable.
Conocer la posibilidad de que tu producto sea aceptado en el mercado.

El plan de negocios es una herramienta de trabajo, durante su elaboracion se evaluala
factibilidad de una idea de negocios, se buscan alternativas para la toma de decisiones y
la puesta en marcha de un negocio.
Este documento reune toda la informacion necesaria para evaluar un proyecto y los
lineamientos para la apertura del negocio.
El plan de negocios resume los elementos del producto o servicio asl como aspectos de
comercializacion, recursos humanos y finanzas.
Un plande negocios requiere tiempo y dedicacion, sin embargo,
proporciona informacion muy importante y de gran ayuda para el emprendedor.

el

realizarlo

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2. TU IDEA DEL NEGOCIO/ ANTECEDENTES
Para definir tu idea del negocio que emprenderas, debes considerar que esta cubra
necesidades del entorno donde estableceras tu negocio; y a la vez que te genere
beneficios economicos. Considera quetu idea de negocios debe ser innovadora ya sea
para crear un producto nuevo o modificar uno ya existente que le proporcione mas
ventajas competitivas.
Por otra parte, si tu negocio ya esta en marcha, para los lectores de tu plan es
importante conocer como inicia, los cambios mas relevantes por los que ha atravesado,
asl como la ubicacion del mismo, el dar respuesta a los siguientescuestionamientos te
ayudara en la elaboracion de los antecedentes de tu negocio.

3. DESCRIPCION DEL NEGOCIO
En este apartado se debe realizar una descripcion detallada del negocio. Describe tu
producto y/o servicio, asl como el mercado. Enfatiza el elemento que distingue tu negocio
de otros. La descripcion del negocio debe identificar en forma clara las metas, objetivos y
explicar por que tienes ovas a tener este negocio. Cuando el negocio esta por iniciarse se
elabora una descripcion de la idea de este, sin embargo parte cuando ya esta en marcha
se plantean los antecedentes.

4. OBJETIVOS
Son los puntos intermedios que se requieren para alcanzar la mision. Se establecen en
forma general para el negocio y se deben aterrizar en planes de accion, deben dar
respuesta a como lograr lo...