Manual del Emprendedor

MANUAL DEL EMPRENDEDOR  INDICE TOC h z t Ttulo 2,1,Nivel1,2 HYPERLINK l _Toc142953760 Definicin de emprendedor PAGEREF _Toc142953760 h 14 HYPERLINK l _Toc142953761 Como es y como se desempea un empresario PAGEREF _Toc142953761 h 15 HYPERLINK l _Toc142953762 Naturaleza de las empresas PAGEREF _Toc142953762 h 28 HYPERLINK l _Toc142953763 Concepto de negocio PAGEREF _Toc142953763 h 30HYPERLINK l _Toc142953764 Elementos bsicos de la empresa PAGEREF _Toc142953764 h 31 HYPERLINK l _Toc142953765 Actividades Bsicas de la empresa PAGEREF _Toc142953765 h 33 HYPERLINK l _Toc142953766 Liderazgo PAGEREF _Toc142953766 h 37 HYPERLINK l _Toc142953767 Planeacin estratgica PAGEREF _Toc142953767 h 51 HYPERLINK l _Toc142953768 Concepto de planeacin PAGEREF _Toc142953768 h 51 HYPERLINKl _Toc142953769 Trabajo en Equipo PAGEREF _Toc142953769 h 60 HYPERLINK l _Toc142953770 Herramientas Empresariales PAGEREF _Toc142953770 h 63 HYPERLINK l _Toc142953771 Desarrollo del Plan de Empresa PAGEREF _Toc142953771 h 70 HYPERLINK l _Toc142953772 Desarrollo de la Idea PAGEREF _Toc142953772 h 77 HYPERLINK l _Toc142953773 Proceso creativo PAGEREF _Toc142953773 h 77 HYPERLINK l_Toc142953774 Nombre de la Empresa PAGEREF _Toc142953774 h 78 HYPERLINK l _Toc142953775 Realice una tormenta de ideas y determine al menos 5 posibles nombres y haga su evaluacin PAGEREF _Toc142953775 h 78 HYPERLINK l _Toc142953776 Misin PAGEREF _Toc142953776 h 79 HYPERLINK l _Toc142953777 Plan de Mercado PAGEREF _Toc142953777 h 82 HYPERLINK l _Toc142953778 Concepto de Producto PAGEREF_Toc142953778 h 83 HYPERLINK l _Toc142953779 Investigacin de Mercado PAGEREF _Toc142953779 h 86 HYPERLINK l _Toc142953780 Mercadotecnia de la nueva empresa PAGEREF _Toc142953780 h 90 HYPERLINK l _Toc142953781 Estrategia de Etiqueta, Envase, Empaque y Embalaje PAGEREF _Toc142953781 h 92 HYPERLINK l _Toc142953782 Canal de Distribucin PAGEREF _Toc142953782 h 96 HYPERLINK l _Toc142953783 Plan deoperaciones PAGEREF _Toc142953783 h 100 HYPERLINK l _Toc142953784 Cmo realizar el plan de operaciones PAGEREF _Toc142953784 h Error Marcador no definido. HYPERLINK l _Toc142953785 Cmo realizar el plan de operaciones PAGEREF _Toc142953785 h Error Marcador no definido. HYPERLINK l _Toc142953786 Cmo realizar el plan de operaciones PAGEREF _Toc142953786 h Error Marcador no definido. HYPERLINK l_Toc142953787 Cmo realizar el plan de operaciones PAGEREF _Toc142953787 h Error Marcador no definido. HYPERLINK l _Toc142953788 Cmo realizar un plan de operaciones PAGEREF _Toc142953788 h Error Marcador no definido. HYPERLINK l _Toc142953789 Seleccionar personal y formar equipo PAGEREF _Toc142953789 h 134 HYPERLINK l _Toc142953790 PLAN FINANCIERO PAGEREF _Toc142953790 h 136 HYPERLINK l_Toc142953791 Cuadro resumen PAGEREF _Toc142953791 h 138 HYPERLINK l _Toc142953792 CONSTITUCION LEGAL DE LA EMPRESA PAGEREF _Toc142953792 h 139  INTRODUCCIN AL EMPRENDURISMO Definicin de emprendedor Ser empresario quiere decir entre otras cosas, combinar, caractersticas y aptitudes personales con medios financieros y otros recursos. Cada uno tiene su propio estilo de ser propietario y administradorde su empresa, pero hay muchas caractersticas que pueden ayudar a tener xito en los negocios. Casi todo el mundo posee en mayor o menor medida, y a veces pone de manifiesto, unas u otras de las caractersticas y aptitudes que ayudan al empresario a alcanzar sus fines. Pero quienes tienen madera de empresario las poseen casi todas y en alto grado, algunas porque son innatas en ellos y otras porquelas han cultivado, y por eso son capaces de utilizarlas sistemticamente en su trabajo para triunfar. Tener espritu de empresa significa ser capaz de descubrir oportunidades, de apreciarlas en su justo valor, de reunir los recursos necesarios y de obrar para aprovechar esas oportunidades. Los empresarios dirigen, y deben demostrar cualidades para ello en casi todas sus actividades, aceptan...