MANUAL DEL MANTENIMIENTO1

Páginas: 8 (1937 palabras) Publicado: 27 de junio de 2015


MANUAL DEL MANTENIMIENTO


Por: Jorge Hernández García



INTRODUCCCION


QUE ES EL MANTENIMIENTO

El mantenimiento son actividades que deben realizarse en instalaciones y equipos, para prevenir y corregir fallas , para que estos sigan funcionando para lo cual fueron hechos.

Es claro que los equipos e instalaciones no pueden mantenerse en buen funcionamiento siempre o por su propia cuenta,para se tiene que hacer un equipo o grupo de personas para que se encargue de cualquier problema y los mantenga en buen estado.

El principal objetivo del mantenimiento es que los equipos e instalaciones se mantengan en buen estado, para eso tiene que recibir mantenimiento las maquinas para su conservación y para cumplir con su actividad para la cual esta echa.

Cada empresa tiene undepartamento de mantenimiento diferente ya que dependiendo de sus instalaciones y equipos que deben mantenerse cada empresa tendrá sus diferentes tipos de técnicas para darles el mantenimiento necesario



CONTENIDO
1. Tipos de mantenimiento
2. Mantenimiento correctivo
2.1 Personal
2.2 maquinaria
2.3 inventario
3. mantenimiento predictivo
3.1 ventajas del mantenimiento predictivo
3.2 pasos delmantenimiento predictivo
4. mantenimiento productivo
4.1 pilares del mantenimiento predictivo
4.2 objetivo del mantenimiento de maquinas y equipo
5. mantenimiento preventivo
5.1 para que sirve el mantenimiento preventivo
5.2 tareas del mantenimiento preventivo



1. TIPOS DE MANTENIMIENTO

Existen diferentes equipos de mantenimiento ya que cada uno tiene sus distintas características para surealización los cuales mencionaremos a continuación

- Mantenimiento correctivo.

- Mantenimiento periódico.

- Mantenimiento programado.

- Mantenimiento predictivo.

- Mantenimiento bajo condiciones.

- Mantenimiento preventivo.



2. MANTENIMIENTO CORRECTIVO

Como su nombre lo dice, el objetivo de este tipo de mantenimiento es corregir las fallas que se hayan detectado en las instalaciones oequipos de la empresa
su objetivo es corregir la falla lo mas pronto posible y no de muy altos gastos, los puntos que se tienen que seguir cuando se presenta una falla en un equipo o instalación son los siguientes.

-identificar el problema y la causa

-ver las distintas opciones para su reparación

- escoger la mejor opción para su preparación

-organizar la reparación con el personal2.1Personal
Cuando el equipo es nuevo será menor los técnicos que se requerirán para hacer el mantenimiento ya que presentan menos fallas, pero ya que el equipo se va desgastando y traerá consecuencias mas graves lo cual se deberá de tener un personal mayor para poder atender las fallas que se presenten en el equipo
2.2Maquinaria

La maquinaria con el tiempo se desgasta lo cual es probable que haya fallasde mayor gravedad con el paso del tiempo por lo cual se necesitara del mantenimiento correctivo lo cual hay que reparar las fallas lo mas pronto posible ya que en que mas pase el tiempo mas serán los costos para la reparación de la falla

2.3 Inventario

Se puede decir que la pieza o repuesto que se requiere para reparar la falla no se encuentra en el almacén por no existir la información sobrela pieza o cantidades lo cual puede hacer que se tarde más tiempo en reparar o eso aumentara los costos

3. MANTENIMIENTO PREDICTIVO
El mantenimiento predictivo consiste en hacer planes sobre partes de la maquinaria en general pero se centra en las partes más importantes que sea muy costosos o que si se llegara a presentar la falla podría arriesgar las operaciones de la maquinaria o causardaños mayores

3.1 Ventajas del mantenimiento predictivo

1.- Las fallas son detectadas con tiempo por lo cual se tiene el tiempo suficiente para hacer la planeación y poder programar las acciones de reparación para que así las fallas detectadas no se lleven mucho tiempo en la que la maquinaria no pueda operar con normalidad y con mejor calidad.

2.-Las técnicas aplicadas en el mantenimiento...
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