Manual Del Microempresario

Objetivos de la capacitación
Contribuir a traspasar competencias de administración a microempresarios, en el marco de los Centros de Emprendimiento gestionados por Acción Emprendedora.
>Capacitación a microempresarios.
>Contenidos modulares.
>Definición de prácticas concretas a alcanzar con cada módulo y en cada fase del acompañamiento.
>Establecimiento de resultados factibles demedir.
¿Por qué comenzar un negocio propio?
Comenzar un negocio es una misión apasionante. Se deben contemplar múltiples factores para que la idea inicial se transforme en una empresa, como por ejemplo: qué quiero producir, dónde me quiero ubicar, qué ventajas tengo, cuáles son las redes o contactos de ayuda con las que cuento, etc. Las razones que me motivan para llevar a cabo esta misiónpueden ser varias y responden a distintas necesidades, por ejemplo:
- Independencia Financiera
- Para ser el jefe de uno mismo
- Para tener libertad creativa
- Para utilizar todas nuestras habilidades
- Por satisfacción personal
- Por necesidad o sobrevivencia
Independientemente de sus razones o motivaciones, hay algo fundamental que todo emprendedor debe saber: para que un negocio tenga éxito,el producto o servicio a comercializar tiene que satisfacer una necesidad.
Para saber si nuestro negocio satisface una necesidad debemos hacernos preguntas sobre el qué, cómo, cuándo, dónde, quién y por qué.
Para comenzar un negocio propio se deben tomar en cuenta distintos factores, tanto el negiocio que se va a realizar ( como su ubicación , a que se dedicará, cual es su competencia, cualesserian los precios mas rentables, etc.), a como personales (como que sueldo tendré, si tengo experiencia, con quienes trabajaré, etc.).
0.4 El riesgo
Generalmente un emprendedor tiene mas riesgos que un trabajador, porque así como se puede ganar mucho, también se puede perder mucho.
El riego es que las cosas no resulten como se esperaba, ytodos los negocios están expuestos a esto.

0.3 La figura del emprendedor
El trabajador y su equipo de trabajo son la clave de una empresa exitosa.
Algunos de los rasgos mas habituales en los emprendedores exitosos son:
Creatividad.
Orientación al logro.
Perseverancia.
Autonomía e independencia.
Liderazgo.
Propensión moderada a asumir riesgos.Tolerancia al fracaso.
Flexibilidad para adaptarse a los cambios.
Habilidades de comunicación.
Capacidad de trabajo en equipo.
Los expertos coinciden también en la importancia del autoconocimiento. El emprendedor ha de ser muy consciente de sus capacidades y sus limitaciones.

A continuación se presentan algunas preguntas que pueden servir de apoyo:
¿Tiene usted iniciativa?
Sólo deusted dependerá el desarrollo de su proyecto, porque ahora es el jefe. Usted mismo debe incentivarse y cumplir sus objetivos.

¿Cómo interactua con distintas personalidades?
Como empresario deberá interactuar con diversas personas como clientes, proveedores, bancos, entre otros. ¿Puede Ud. Manejar distintos tipos de personalidades? .

¿Es usted bueno a la hora de tomar desiciones?
Losemprendedores se ven enfrentados a numerosas decisiones a diario y deben ser capaces de elegir la opción correcta. ¿Se considera Ud. una persona reflexiva para tomar decisiones o es más bien impulsiva?.

¿Tiene usted la resistencia física como emocional para ser un emprendedor?
Ser emprendedor puede ser emocionante, pero requiere de trabajo duro y de perseverancia en momentos difíciles. ¿Cuál ha sidoen el pasado su reacción frente a un fracaso vivido?

¿cuan bueno es usted para planificar y organizar?
Una mala planificación es la responsable de la mayoría de los fracasos en los negocios. La buena organización tanto financiera, de horarios, producción, entre otros, pueden ayudarlo a sortear estos obstáculos con éxito. ¿Qué opina de destinar parte de su tiempo a la planificación de su...