manual del presupuesto

Responsabilidad del Director de presupuesto
La responsabilidad del manejo del presupuesto y su control se delega, como se mencionó anteriormente, a una persona que habrá de fungir como Director delmismo, sin olvidar que todo el personal que ha participado en la elaboración de los planes es responsable de su realización.
La persona que lleva a cabo lo que planeó hacer no puede eludir laresponsabilidad por los resultados obtenidos, pues como dijimos antes, la realización que no resulta de acuerdo con lo planeado sólo tiene dos orígenes: La mala planificación o la ejecución deficiente, yen cualquiera de los dos casos existe un responsable.
Cabe aclarar que es sobre el director de presupuestos sobre quien cae la responsabilidad de la elaboración del mismo para poder lograr estonecesitara de la colaboración de todo el personal de la empresa por lo que se forma un comité de presupuestos que esta compuesto por los directivos que le siguen al director de presupuestos que soncontador, contralor, director de finanzas, gerente de ventas, gerente de producción. Estos son los que estarán

Las principales funciones del director de presupuestos son:
Estudiar las variaciones asícomo su causa
Formular el presupuesto general
Preparar estados pro forma y presupuestados
Coordinar y supervisar los presupuestos parciales
Aprobar el diseño de las formas que se utilizanInformar oportunamente a su comité y superiores
Aprobar o ajustar las operaciones de los presupuestos
Las principales responsabilidades del Director Financiero exigen:
Administrar correctamente losrecursos de la empresa
Tener un control económico exhaustivo de unidades de negocio, departamentos, delegaciones (gastos, ingresos, rentabilidades)
Garantizar la estabilidad y liquidez de la empresamediante estrategias adecuadas de financiación e inversiones
Gestionar las deuda, equilibrar la tesorería
Elaborar anualmente el presupuesto anual de acuerdo con los objetivos de negocio, control y...