Manual Descriptivo De Puestos
Páginas: 20 (4863 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2012
INDICE
Manual Descriptivo de Puestos
Contenido de Manuales……………………………………………………….…..1-2
Tipo de Manual e Importancia……………………………………………………...3
Instrucciones Generales para el Manejo del Manual y Uso………………….4
Manual de Jefe de Gestión de Recursos Humanos……………..…..……...5-10
Manual de Director Técnico de Servicios de Salud…………………….…11-16
Manual de Sub- AdministradorHospital Nacional……………...………….17-20
Manual Técnico en Contabilidad y Finanzas………………………………..21-24
Glosario…………………………………………………………………………….25-29
Contenido de los manuales
PRESENTACION
El Manual Descriptivo de Puestos es un instrumento técnico de trabajo, el cual se usa comúnmente en las empresas e instituciones con el fin de mejorar la gestión de laadministración de recursos humanos. Este instrumento permite fundamentar el programa de reclutamiento y selección de personal, orientar a los jefes del tipo de tareas que deben realizarse en los diferentes puestos y procesos de trabajo, determinar el personal requerido cuando existan plazas vacantes, aplicar debidamente una política de ascensos, realizar reestructuraciones de las dependencias con el objeto delograr un mejor aprovechamiento del personal y servir de base al mantenimiento del sistema de salarios. Las ventajas y beneficios derivados del Manual Descriptivo de Puestos en una empresa, justifican de sobremanera su preparación y mantenimiento ya que se debe adecuar de acuerdo con las necesidades institucionales; por lo tanto, es recomendable dedicar esfuerzos con el fin de mantenerloactualizado.
La Caja se complace en presentar este Manual para lograr una adecuada administración de sus recursos humanos y fortalecer las relaciones laborales de los empleados con la institución.
ESTRUCTURA
El Manual Descriptivo de Puestos se diseña con el fin de dotar a la Caja Costarricense de Seguro Social de un elemento esencial para la administración racional de sus recursos humanos.
Lospuestos que componen dicho instrumento se agrupan por actividades, por tipos específicos de trabajo y finalmente, se toma en consideración el grado de deberes y responsabilidades hasta alcanzar la agrupación menor:
1
LA CLASE.
La clase es el núcleo central del sistema de Clasificación y Valoración de Puestos. Las especificaciones de los mismos, o sea, un resumen técnicamente estructurado delas labores ejecutadas en los puestos que las integran, son las que aparecen en este Manual y están formadas por las siguientes secciones:
· Título del puesto
· Clave
· Naturaleza de Trabajo
· Tareas
·Condiciones Organizacionales y Ambientales
- Supervisión recibida
- Supervisión ejercida
-Responsabilidad por funciones
-Por relaciones de trabajo
-Por equipo y materiales
-Condicionesde trabajo
-Consecuencia del error
-Características Personales
-Requisitos
- Académicos
- Legales
Las descripciones de las clases del Manual, están orientadas a una descripción generalizada para guiar el quehacer institucional tras el logro de los objetivos y no de limitar las funciones que se ejecutan en los diferentes puestos, ya que la descripción detallada de las tareas esresponsabilidad de las Oficinas de Gestión de Recursos Humanos locales indicarlas en los manuales de procedimientos.
2
Tipo de Manual
Manual Institucional
Es el Manual Descriptivo de Clases de Puestos Específicos de la institución, en el cual se ordenan las diversas operaciones constituyentes de los procesos de trabajo en que participan los diferentes puestos de trabajo de laorganización (Articulo 105, inciso e), del Reglamento del Estatuto de Servicio Civil.
Importancia
La finalidad del manual es ofrecer una descripción actualizada, concisa y clara de las actividades contenidas en cada proceso. Por ello, un manual jamás podemos considerarlo coma concluido y completo, ya que debe evolucionar con la organización.
En nuestros días, es un requisito...
Manual Descriptivo de Puestos
Contenido de Manuales……………………………………………………….…..1-2
Tipo de Manual e Importancia……………………………………………………...3
Instrucciones Generales para el Manejo del Manual y Uso………………….4
Manual de Jefe de Gestión de Recursos Humanos……………..…..……...5-10
Manual de Director Técnico de Servicios de Salud…………………….…11-16
Manual de Sub- AdministradorHospital Nacional……………...………….17-20
Manual Técnico en Contabilidad y Finanzas………………………………..21-24
Glosario…………………………………………………………………………….25-29
Contenido de los manuales
PRESENTACION
El Manual Descriptivo de Puestos es un instrumento técnico de trabajo, el cual se usa comúnmente en las empresas e instituciones con el fin de mejorar la gestión de laadministración de recursos humanos. Este instrumento permite fundamentar el programa de reclutamiento y selección de personal, orientar a los jefes del tipo de tareas que deben realizarse en los diferentes puestos y procesos de trabajo, determinar el personal requerido cuando existan plazas vacantes, aplicar debidamente una política de ascensos, realizar reestructuraciones de las dependencias con el objeto delograr un mejor aprovechamiento del personal y servir de base al mantenimiento del sistema de salarios. Las ventajas y beneficios derivados del Manual Descriptivo de Puestos en una empresa, justifican de sobremanera su preparación y mantenimiento ya que se debe adecuar de acuerdo con las necesidades institucionales; por lo tanto, es recomendable dedicar esfuerzos con el fin de mantenerloactualizado.
La Caja se complace en presentar este Manual para lograr una adecuada administración de sus recursos humanos y fortalecer las relaciones laborales de los empleados con la institución.
ESTRUCTURA
El Manual Descriptivo de Puestos se diseña con el fin de dotar a la Caja Costarricense de Seguro Social de un elemento esencial para la administración racional de sus recursos humanos.
Lospuestos que componen dicho instrumento se agrupan por actividades, por tipos específicos de trabajo y finalmente, se toma en consideración el grado de deberes y responsabilidades hasta alcanzar la agrupación menor:
1
LA CLASE.
La clase es el núcleo central del sistema de Clasificación y Valoración de Puestos. Las especificaciones de los mismos, o sea, un resumen técnicamente estructurado delas labores ejecutadas en los puestos que las integran, son las que aparecen en este Manual y están formadas por las siguientes secciones:
· Título del puesto
· Clave
· Naturaleza de Trabajo
· Tareas
·Condiciones Organizacionales y Ambientales
- Supervisión recibida
- Supervisión ejercida
-Responsabilidad por funciones
-Por relaciones de trabajo
-Por equipo y materiales
-Condicionesde trabajo
-Consecuencia del error
-Características Personales
-Requisitos
- Académicos
- Legales
Las descripciones de las clases del Manual, están orientadas a una descripción generalizada para guiar el quehacer institucional tras el logro de los objetivos y no de limitar las funciones que se ejecutan en los diferentes puestos, ya que la descripción detallada de las tareas esresponsabilidad de las Oficinas de Gestión de Recursos Humanos locales indicarlas en los manuales de procedimientos.
2
Tipo de Manual
Manual Institucional
Es el Manual Descriptivo de Clases de Puestos Específicos de la institución, en el cual se ordenan las diversas operaciones constituyentes de los procesos de trabajo en que participan los diferentes puestos de trabajo de laorganización (Articulo 105, inciso e), del Reglamento del Estatuto de Servicio Civil.
Importancia
La finalidad del manual es ofrecer una descripción actualizada, concisa y clara de las actividades contenidas en cada proceso. Por ello, un manual jamás podemos considerarlo coma concluido y completo, ya que debe evolucionar con la organización.
En nuestros días, es un requisito...
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