Manual Funciones

MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES PROFESIONALES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
Y PERFILES PROFESIONALES
“FONADAL”
TITULO I
GENERALIDADES

Articulo 1 Finalidad del Manual. El presente Manual tiene como finalidad normar la estructura
interna de las áreas del Fondo Nacional de Desarrollo Alternativo (FONADAL), así como describir
las funciones, líneas de autoridad, responsabilidad, coordinación yperfil de los puestos que
conforman.
Articulo 2. Alcance. Las descripciones y disposiciones contenidas en el presente manual son para
el uso y cumplimiento del personal de la institución.
Articulo 3. Base Legal. El presente Manual se sustenta en las siguientes disposiciones legales:


Ley Nº 1008 de 19 de julio de 1988



El Manual de Organización y Funciones del Ministerio de Desarrollo Rural yMedio
Ambiente, ahora Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, aprobado mediante Resolución
Ministerial Nº 0023 de 27 de febrero de 2004.

Articulo 4. Estructura Orgánica. La estructura orgánica de la institución se constituye en el
conjunto de áreas y unidades interrelacionadas entre sí a través de canales de comunicación,
instancias de coordinación interna y procesos establecidos para elcumplimiento de los objetivos de
manera eficiente.
Se define a través de:
a) La jerarquía del cargo, de acuerdo a la clasificación de cargos existentes en la institución.
b) Las funciones establecidas para cada cargo.
Las áreas funcionales del FONADAL son:







Dirección General Ejecutiva
Dirección de Área
Responsables
Profesionales
Técnicos
Administrativos

4.1. Nivel Ejecutivo: DirectorGeneral:
El Director General Ejecutivo es la Máxima Autoridad Ejecutiva de la institución y por tanto, es
responsable de la gestión institucional y de los resultados que la institución logre en sus
operaciones de funcionamiento e inversión.
Al Director General Ejecutivo le corresponde dirigir, supervisar y coordinar las actividades de la
institución, ejerciendo sus funciones con sujeción a las normasvigentes.

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4.2. Direcciones de Área:
La institución de acuerdo a sus funciones, cuenta con cuatro Direcciones de Área:





Dirección Administrativa y Financiera
Dirección de Evaluación, Seguimiento y Cierre de Proyectos
Dirección de Gestión de Financiamiento y Planificación
Dirección Jurídica

Articulo 5. Instancias de Coordinación Interna. Paragarantizar la sinergia y funcionalidad de la
institución, se han establecido los siguientes comités:
5.1. Comité Técnico: El Comité Técnico es la instancia donde se aprueban los proyectos a
ejecutarse. Tiene coordinación directa con las direcciones de área.
5.2. Comité Consultivo: El Comité Consultivo es la instancia encargada de instrumentar los
mecanismos destinados a garantizar la coordinacióninterinstitucional para la implementación de
los proyectos que lleve a cabo la institución.
Articulo 6. Organigrama de la institución. En anexo se encuentra en anexo adjunto.

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“MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES PROFESIONALES FONADAL – INSTITUCION”
“DE ACUERDO A MANUAL DESCRIPTIVO DE PERFILES GENERICOS DE CARGOS”
Aprobado mediante ResoluciónMinisterial 406 de 06 de junio de 2012.
“DE ACUERDO A LOS CUADROS DE EQUIVALENCIAS DE FUNCIONES”
Aprobado mediante Informe Técnico MDRyT/DGAA/UAP/I-Nº001/2013 e Informe Legal
MDRyT/DGAJ/UAJ/INF - Nº002/2013, emitido por el Órgano Rector Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras
En fecha 02 de enero de 2013

Director General Ejecutivo
Nivel Jerárquico

I.

Ejecutivo

Identificación de la Unidad
Denominacióndel Cargo: Director General Ejecutivo

II.

Nivel de Dependencia
Ministra de Desarrollo Rural y Tierras

III.

Nivel de Supervisión
Director (a) Evaluación, Seguimiento y Cierre de Proyectos
Director (a) Administrativo y Financiero
Director (a) de Financiamiento y Planificación
Director (a) Jurídica

IV.

Objetivo del Cargo
Dirigir y administrar al Fondo Nacional de Desarrollo Alternativo...