Manual Honorarios Civ. Autor Civ

MANUAL DE CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA DE INGENIERÍA, ARQUITECTURA Y PROFESIONES AFINES.

Capítulo V FORMA DE CONTRATACIÓN Y MÉTODOS DE REMUNERACIÓN 5.1. GENERALIDADES 5.2. SISTEMA DE CONTRATACIÓN 5.3. MÉTODOS DE PAGO 5.4. UTILIZACIÓN REPETIDA DE UN SERVICIO

Capítulo V 5.1 GENERALIDADES Las formas de contratación de servicios de Consultoría se deben basar siempre en la confianzadel cliente en "El Consultor", este último, aunque sigue manteniendo su independencia empresarial, pasa a actuar como una extensión organizacional del cliente quien lo contrata por su conocida o comprobada capacidad, en la seguridad de que va a defender al máximo posible sus intereses y que actuará como su asesor en los asuntos de su competencia. Esta relación crea un importante grado deresponsabilidad en "El Consultor", por lo cual se le asigno la autoridad que le permita llevar a cabo en forma eficiente los servicios que le han contratado. Tomando en cuenta esta característica en la relación Consultor Comitente, los contratos de Consultoría deben reflejar esta confianza; por lo tanto, el contrato más recomendable debería ser aquel que permitiese cubrir todos los costos en que incurra"El Consultor" de acuerdo con el trabajo que realice, esto es especialmente importante, en aquellos casos en los cuales sea difícil determinar la magnitud y alcance de los servicios. En los servicios en los cuales se pueden predecir los costos con bastante exactitud, el Profesional Consultor puede fijar con anterioridad el monto justo de los honorarios Profesionales. 5.2. SISTEMAS DE CONTRATACIÓNDe acuerdo con esto, hay dos grandes grupos dentro de los cuales pueden englobarse los sistemas de contratación: el primero corresponde a costos variables de acuerdo al trabajo a ser realizado y el segundo al de costos fijos determinados antes de realizar el trabajo. Dentro del primer grupo o de costos variables se indican los siguientes: 1. Costo por unidad de tiempo, más gastos reembolsables. 2.Suma de honorarios Profesionales individuales multiplicado por varios factores, más gastos reembolsables. 3. Costo de nómina, más gastos indirectos, multiplicado por un factor, más gastos reembolsables. 4. Costo de nómina más gastos indirectos, más honorarios fijos, más gastos reembolsables. 5. Costos unitarios. Dentro del segundo grupo o de costos fijos, se indican los siguientes: 6. 7. 8. 9.Suma global. Suma global, más gastos reembolsables. Porcentaje del costo de la obra. Porcentaje del costo de la obra, más gastos reembolsables.

10. Honorarios a base del costo de los servicios, más una suma. 11. Honorarios en base al costo de los servicios, afectados por un multiplicador. 12. Combinación de métodos. A veces es necesario y/o conveniente utilizar combinaciones de los métodosmencionados. En todo caso, cualquiera que sea el sistema de contratación, se deberá remunerar al Consultor por todos los costos en que incurra de acuerdo a lo indicado en el parágrafo 4.3. A continuación se definen cada uno de los sistemas de contratación antes enumerados: 5.2.1. SISTEMAS DE COSTOS VARIABLES Para la prestación de ciertos servicios Profesionales en general, así como en algunascondiciones en la presentación de los otros servicios, el costo y por lo tanto los honorarios no pueden establecerse en un monto fijo. En estos casos, debe establecerse con claridad entre el Consultor y el Profesional Consultor, la descripción detallada del trabajo a realizarse, el comienzo y final del mismo; la forma de cálculo de cómputos parciales y honorarios finales y los arreglos entre ambas partespAra el caso en que se desee terminar los trabajos antes de finalizados. De común acuerdo entre las partes pueden fijarse un límite superior y otro inferior a no ser excedidos por los honorarios del Profesional Consultor. Los métodos de montos o costos variables representan la solución más justa a casi todas las situaciones que se presentan a un Profesional Consultor, tanto para sí mismo como para...