Manual Inspecc Vigilancia

2010

MANUAL DE

INSPECCIÓN,

VIGILANCIA Y

CONTROL SOBRE

EVALUACIÓN DEL DE SERVIDORES PÚBLICOS DE CARRERA Y EN

DESEMPEÑO LABORAL

PERÍODO DE PRUEBA
Ludmila Flórez Malagón
Integrantes del Equipo de EDL

Preparado por:

Claudia Ortiz Cabrera

JORGE ALBERTO GARCÍA GARCÍA

Presidente

FRIDOLE BALLÉN DUQUE

Comisionado

MAGDALENA MANTILLA CORTÉS

ComisionadaPreparado por: LUDMILA FLÓREZ MALAGÓN

CLAUDIA LUCÍA ORTIZ CABRERA Miembros del Equipo de Evaluación del Desempeño Laboral

Revisión: Blanca Clemencia Romero A

Ana Esperanza Castro Jaimes Asesoras de Despacho

Sandra Bertoldi Becerra

Proceso adelantado por el Equipo de Evaluación del Desempeño Ludmila Flórez Malagón Marcela Martínez G

Claudia Lucía Ortiz Cabrera

Edna Patricia OrtegaC Responsable Proceso

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INTRODUCCIÓN CAPÍTULO I. MARCO CONCEPTUAL DE LA EVALUACIÓN DEL

DESEMPEÑO LABORAL

1. Principios y Fundamentos 2. Marco Normativo CAPÍTULO II. OBJETIVO, ALCANCE Y FUNDAMENTO LEGAL DEL MANUAL DE INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL 1. Objetivo 2. Alcance 3. Fundamento Legal CAPÍTULO III. PROCEDIMIENTO DE INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y

CONTROL SOBRE LA EVALUACIÓN DELDESEMPEÑO LABORAL. 1. Definiciones 2. Marco de Actuación de la Inspección, Vigilancia y Control Elaboración del programa de visitas presenciales

Revisión de documentos y procesos de evaluación del desempeño laboral Entrevistas personales a actores del proceso de evaluación Diligenciamiento de la lista de chequeo Levantamiento del acta de compromiso Informe de la visita presencial Seguimiento a loscompromisos fijados en el acta respectiva Informe final de seguimiento y acciones a tomar Acciones de control Seguimiento y responsables

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MANUAL DE INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL SOBRE
EVALUACIÓN DEL

DESEMPEÑO LABORAL DE SERVIDORES PÚBLICOS DE CARRERA Y EN PERÍODO DE PRUEBA.
COD. MIVC-EDL
(Manual de Inspección, Vigilancia y Control – Evaluación del Desempeño Laboral)INTRODUCCIÓN La Comisión Nacional del Servicio Civil tiene un rol determinante,

fundamentado en la Carta Iberoamericana de la Función Pública1 y en la Ley 909 de 2004, respecto del aseguramiento y vigilancia en la correcta aplicación del procedimiento y los instrumentos de evaluación del desempeño laboral de los servidores de carrera y en período de prueba, que vinculen los resultados adecuación alprincipio del mérito. del desempeño individual con la gestión institucional, con el fin de observar su

Una sana inspección, vigilancia y control involucrando estos conceptos y los mecanismos desarrollados en el presente Manual, no sólo garantiza el cumplimiento de los Principios de transparencia, objetividad y celeridad, sino el aporte del Estado, a través de la CNSC, en el fortalecimiento de lasnormas y principios enmarcados en la Carta Iberoamericana de la Función Pública2.

Aprobada en la V Conferencia Iberoamericana de Ministros de Administración Pública y Reforma del Estado, en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia 26 y 27 de junio de 2003. 2 Todo sistema de función pública debe estar enmarcado en los siguientes principios rectores: Igualdad de todos los ciudadanos, mérito, desempeño ycapacidad, eficacia, efectividad y eficiencia, transparencia y pleno cumplimiento de la ley y el derecho.
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La evaluación del desempeño laboral encuentra su fundamento en los criterios orientadores de la Carta Iberoamericana de la Función Pública tales como la preeminencia de las personas para el buen funcionamiento de los servicios públicos, la profesionalidad de los recursos humanos y laestabilidad en el empleo público. Para ejercer la Inspección, Vigilancia y Control, la CNSC contará con este Manual que constituye la guía para la verificación y seguimiento de la correcta aplicación y cumplimiento de la Ley 909 de 2004 y los Acuerdos vigentes sobre evaluación del desempeño laboral.

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CAPÍTULO

DESEMPEÑO

I.

MARCO

CONCEPTUAL

DE

LA

EVALUACIÓN

DEL...