Manual IPG

I. Introducción
La Secretaría Presidencial de la Mujer, en su calidad
de institución gubernamental que posiciona los
derechos de las mujeres en las políticas públicas,
a través de la asesoría y la coordinación para el
cumplimiento de los instrumentos nacionales e
internacionales en materia de derechos humanos
de las mujeres, y en cumplimiento a su función de
impulsar la Política Nacional dePromoción y
Desarrollo Integral de las Mujeres y el Plan de
Equidad de Oportunidades 2008-2023, diseñó una
serie de instrumentos, para impulsar
transformaciones en la institucionalidad pública,
incorporados en el Manual para la
Institucionalización de la Perspectiva de Género y
Étnica para el Ejercicio de los derechos de las
mujeres de Guatemala.
Los procesos de institucionalización de la
perspectivade género y no discriminación étnica
se han convertido en la punta de lanza para adaptar
los sistemas, procedimientos y mecanismos de
gestión pública a los derechos de las mujeres,
consignados en los tratados internacionales, en las
normativas jurídicas y en las políticas nacionales
y sectoriales de cada país.
El Manual de Institucionalización contiene diferentes
instrumentos que van a permitirle ala SEPREM,
asesorar a las instituciones públicas en el desarrollo
de procesos de autodiagnóstico institucional o
auditorías organizacionales de género y étnica,
para que cuenten con Estrategias y Planes de
Institucionalización de la perspectiva de género y
étnica que posibiliten la garantía del ejercicio de
los derechos humanos de las mujeres y específicos
de las mujeres indígenas, que son de sucompetencia institucional.
Los instrumentos ya han sido aplicados en cuatro
instituciones del organismo Ejecutivo, Vice Ministerio
de Desarrollo de las MIPyME del Ministerio de
Economía; Secretaría de Comunicación Social de

la Presidencia de la República, Instituto Nacional
de Estadísticas y en la misma SEPREM. Con la
experiencia en la aplicación de las herramientas
metodológicas, se ha revisadoel Manual, y en este
documento se presenta su versión definitiva
revisada. La facilitadora del proceso y el personal
de la SEPREM agradecen la experiencia de distintas
autoras que fueron la base de inspiración de este
Manual:
En primer lugar, a Patricia Lindo, Sigrid Meijer e
Ivonne Siu de Nicaragua por el trabajo desarrollado
y plasmado en la publicación “Haciendo realidad la
equidad en lasOrganizaciones: Guía metodológica”,
editado por el Servicio Holandés de Cooperación
al Desarrollo -SNV- de Nicaragua, y publicado en
el 2006. Al Gender & Development Training Centre
del SNV por su “Manual para una Auditoría
Participativa de Género”.
Al Proyecto de Promoción de Políticas Públicas de
Género de la GTZ, y de manera especial a Marion
Bihler, Coordinadora; y a las Asesoras Locales
OlimpiaTorres, Ligia Gutiérrez, Hermyda Soto y a
María José Jarquín, quienes trabajaron en los
documentos metodológicos y su aplicación en la
gerencia de recursos humanos en la administración
pública y en el enfoque de género en los servicios
de calidad en Nicaragua.
Al Instituto de Nacional de las Mujeres de México
por sus diferentes aportes en la institucionalización
de la perspectiva de género,especialmente del
libro “Cultura Institucional y Equidad de Género en
la Administración Pública”, cuyas autoras Mónica
Patricia Corona Godínez, Laura Liselotte Correa
de la Torre, María Cristina Espinosa Calderón y,
María Elena Pedraza Domínguez, han sido pioneras
en sistematizar, diseñar, validar y aplicar diferentes
instrumentos en la administración pública mexicana
que puedan ser replicable en otrosgobiernos
latinoamericanos. A otras autoras que se listan en

la bibliografía de este manual y que alimentaron
los conocimientos del personal de la SEPREM,
nuestro reconocimiento por sus aportes.
Y en especial a Patricia Ceballos, Carmen Matzul,
Leonorilda Coc por haber sido las primeras personas

que con asesoría de personal de SEPREM
realizaron procesos de Institucionalización de la
Perspectiva...