Manual metodológico
Páginas: 34 (8402 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2013
INDICE
TOMO II CAPITULO 14
MANUAL METODOLOGICO PARA LA PREPARACION, EVALUACIÓN Y PRESENTACION DE PROYECTOS DE CUARTELES DE POLICIA
MODULOS
INTRODUCCION
IDENTIFICACION ..................................................................................................... MODULO 1
PREPARACION..................................................................................................... MODULO 2
EVALUACION ..................................................................................................... MODULO 3
FINANCIACIACION ..................................................................................................... MODULO 4
SOSTENIBILIDAD..................................................................................................... MODULO 5
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................................................... MODULO 6
ANEXOS
FLUJOS DE CAJA ..................................................................................................... ANEXO 1
RAZONES DE PRECIO SOCIAL ....................................................................................... ANEXO 2
NORMAS PARALA PRESENTACION DEL PROYECTO ............................................. ANEXO 3
INTRODUCCION
La presente metodología tiene por objeto guiar la preparación, presentación y evaluación de proyectos de infraestructura de cuarteles de policía.
Como consecuencia de la aplicación de la metodología, se identificarán las alternativas del proyecto que permiten solucionar el problema planteado, seestimarán sus costos sociales para elegir la de mínimo costo, y finalmente se definirán los requerimientos financieros necesarios para ejecutar las fases de inversión y de operación del proyecto.
La presente metodología se aplicará a los tipos de proyectos de infraestructura de cuarteles de policía que se indican a continuación:
a) Construcción: acción de materializar una infraestructura,incluida la dotación, que no existe a la fecha.
b) Adquisición: acción de apropiar un bien, incluida la dotación.
c) Reposición: acción de renovar parcial o totalmente una infraestructura existente, con o sin cambio de la capacidad y/o calidad del servicio.
d) Rehabilitación: define el proceso de readecuación de infraestructuras existentes.
e) Remodelación: acción de reformar unainfraestructura para adecuarla a fines determinados.
f) Reparación: acción de recuperar un daño ocasional sufrido por una infraestructura existente.
g) Ampliación: acción de aumentar la capacidad de la infraestructura existente.
Cuando el servicio de policía es nuevo, el proyecto debe incluir la dotación además de la obra física, para aplicar esta metodología, dado que sin la dotaciónno se pueden utilizar las instalaciones para la prestación del servicio. En cambio, si el servicio se está prestando y el proyecto consiste en agregar o reemplazar un equipamento para prestar un servicio adicional especifico, únicamente se deben considerar las inversiones adicionales.
Para asignar el nombre a un proyecto deben respetarse las normas adoptadas por el Departamento Nacional dePlaneación las cuales están definidas en los anteriores numerales de tipologías de proyectos. En efecto, una parte del nombre del proyecto se refiere al “proceso”, o sea a la acción que caracteriza la naturaleza de la inversión (que se va
a hacer?), y los procesos de los proyectos que utilizarán esa metodología son precisamente los ya numerados.
La metodología es la misma para todos estostipos de proyectos, aunque pueden existir diferencias de detalle. Cuando ese sea el caso, esas diferencias se indicarán expresamente.
Es importante señalar que si bien los nombres de los proyectos hacen referencias a una obra física o a la dotación (de equipo, muebles y otros elementos), en realidad el proyecto tiene por objeto prestar un servicio de policía, para lo cual puede ser...
TOMO II CAPITULO 14
MANUAL METODOLOGICO PARA LA PREPARACION, EVALUACIÓN Y PRESENTACION DE PROYECTOS DE CUARTELES DE POLICIA
MODULOS
INTRODUCCION
IDENTIFICACION ..................................................................................................... MODULO 1
PREPARACION..................................................................................................... MODULO 2
EVALUACION ..................................................................................................... MODULO 3
FINANCIACIACION ..................................................................................................... MODULO 4
SOSTENIBILIDAD..................................................................................................... MODULO 5
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................................................... MODULO 6
ANEXOS
FLUJOS DE CAJA ..................................................................................................... ANEXO 1
RAZONES DE PRECIO SOCIAL ....................................................................................... ANEXO 2
NORMAS PARALA PRESENTACION DEL PROYECTO ............................................. ANEXO 3
INTRODUCCION
La presente metodología tiene por objeto guiar la preparación, presentación y evaluación de proyectos de infraestructura de cuarteles de policía.
Como consecuencia de la aplicación de la metodología, se identificarán las alternativas del proyecto que permiten solucionar el problema planteado, seestimarán sus costos sociales para elegir la de mínimo costo, y finalmente se definirán los requerimientos financieros necesarios para ejecutar las fases de inversión y de operación del proyecto.
La presente metodología se aplicará a los tipos de proyectos de infraestructura de cuarteles de policía que se indican a continuación:
a) Construcción: acción de materializar una infraestructura,incluida la dotación, que no existe a la fecha.
b) Adquisición: acción de apropiar un bien, incluida la dotación.
c) Reposición: acción de renovar parcial o totalmente una infraestructura existente, con o sin cambio de la capacidad y/o calidad del servicio.
d) Rehabilitación: define el proceso de readecuación de infraestructuras existentes.
e) Remodelación: acción de reformar unainfraestructura para adecuarla a fines determinados.
f) Reparación: acción de recuperar un daño ocasional sufrido por una infraestructura existente.
g) Ampliación: acción de aumentar la capacidad de la infraestructura existente.
Cuando el servicio de policía es nuevo, el proyecto debe incluir la dotación además de la obra física, para aplicar esta metodología, dado que sin la dotaciónno se pueden utilizar las instalaciones para la prestación del servicio. En cambio, si el servicio se está prestando y el proyecto consiste en agregar o reemplazar un equipamento para prestar un servicio adicional especifico, únicamente se deben considerar las inversiones adicionales.
Para asignar el nombre a un proyecto deben respetarse las normas adoptadas por el Departamento Nacional dePlaneación las cuales están definidas en los anteriores numerales de tipologías de proyectos. En efecto, una parte del nombre del proyecto se refiere al “proceso”, o sea a la acción que caracteriza la naturaleza de la inversión (que se va
a hacer?), y los procesos de los proyectos que utilizarán esa metodología son precisamente los ya numerados.
La metodología es la misma para todos estostipos de proyectos, aunque pueden existir diferencias de detalle. Cuando ese sea el caso, esas diferencias se indicarán expresamente.
Es importante señalar que si bien los nombres de los proyectos hacen referencias a una obra física o a la dotación (de equipo, muebles y otros elementos), en realidad el proyecto tiene por objeto prestar un servicio de policía, para lo cual puede ser...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.