Manual microempresa

SUBDIRECCIÓN DE PRODUCTOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL

FORMA TU MICROEMPRESA

GUIA DEL PARTICIPANTE

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FORMA TU MICROEMPRESA
I. El Plan de Negocios
¿Porqué tener un negocio propio? Si usted es una de esas personas que tiene la inquietud de abrir un negocio o que ya lo ha abierto, seguramente lo hace para alcanzar una meta mas dentro de su plan de vida o bien porquedesea conducir su propia empresa, para disfrutar del reto que significa tomar sus propias decisiones. Un motivo suficiente para emprender la carrera empresarial, surge en algunos casos por dominar un oficio, contar con una profesión, continuar una empresa familiar, hacer crecer un capital, identificar una oportunidad de negocio, dejar un patrimonio para los suyos o simplemente porque ha visto comootros han tenido éxito con sus empresas y busca hacer lo mismo. En circunstancias más drásticas, puede ser por el hecho de haber perdido el empleo o no encontrar otro. En realidad no importa cual sea la razón de iniciar un negocio, sólo se debe estar consciente de que la decisión de crear una empresa implica estar dispuesto a comprometerse a trabajo duro, con grandes esfuerzos y talento, guiadospor una buena planeación, organización y supervisión como elementos clave para lograr el éxito en su empresa. ¿Tengo el perfil de empresario? El empresario exitoso, tiene una serie de conocimientos, habilidades y actitudes, que le facilitan manejar acertadamente los diferentes problemas que se le presentan. El empresario puede apoyarse en asesores para iniciar un negocio pero es conveniente quepreviamente se adentre en los aspectos técnicos del mismo; también necesita habilidades de relación, comunicación, negociación, manejo de conflictos y solución de problemas entre las más importantes. Estas habilidades le permitirán tener relaciones exitosas con sus clientes, proveedores y sus empleados. Estas capacidades se desarrollan más fácilmente cuando el empresario tiene ciertos rasgos ocaracterísticas, como seguridad en sí mismo, sociabilidad, claridad en sus propósitos y objetivos e interés por los demás, entre otras.
Nacional Financiera S.N.C. 1

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¿Qué es el Plan de Negocios? Abrir un negocio no es cualquier cosa. Se arriesga dinero, se dedica tiempo, trabajo, esfuerzo y en muchas ocasiones se requiere de la ayuda de otras personas. Además, previo a ladecisión de hacer el negocio es conveniente resolver una serie de preguntas respecto al mismo : ¿Qué producto o servicio venderé?, ¿será negocio?, ¿valdrá la pena?, ¿funcionará mi idea?, ¿cuánto dinero necesitaré?, ¿ cuanto podré vender?,¿ qué equipo necesito?, ¿en dónde y cuánto produciré? ¿convendrá sólo o con un socio? ¿necesitaré crédito? ¿me constituyo como empresa o lo hago como personafísica?”. etc. Para poder resolver estas y otras interrogantes respecto a la creación y operación de una microempresa, es necesario desarrollar un plan de negocios. Se deben tener claras las respuestas a las preguntas mencionadas para saber si es posible realizar el negocio, los primeros datos que se necesitan son: que se va a vender y con cuanto dinero contamos para iniciar, de tal forma que estos dosdatos nos indican la orientación de la nueva empresa; un plan de negocios práctico ayuda a conocer por adelantado si es conveniente o no crear la microempresa con base a su rentabilidad. Por lo tanto, un plan de negocios es un documento que contiene información que da forma, tamaño y orientación a la nueva empresa. ¿Para qué un Plan de Negocios? Definitivamente para hacer un plan de negocios, hayque dedicarle tiempo pero vale la pena el esfuerzo, ya que nos facilita tomar la decisión de entrarle o no. Imagínese tratar de construir una casa sin planos. Con mucha suerte, se levantarán algunos cuartos, pero se tendrá mucho riesgo de que no sea lo que se pensó, que carezca de funcionalidad, que los recursos no sean suficientes para concluirla, que no tenga las dimensiones pertinentes e...