Manual Operacional De Funciones
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
DE LA EMPRESA…
Trujillo, Octubre del 20…..
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Manual de Organización y Funciones de……
CONTENIDO
Pág. 1. Presentación 2. Base Legal 3. Organigrama Estructural 4. Organigrama de Cargos 5. Naturaleza y funciones de la Gerencia General a. b. c. Del Gerente General De la Secretaria Del AsistenteAdministrativo 2 2 3 4 5 6 7 8 11
6. Naturaleza y funciones generales de la Sección Transporte a. b. Del coordinador de la sección transporte (FALTA REDACCIÓN) Del Conductor
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7. Naturaleza y funciones generales de la Sección de Reparación y Mantenimiento a. b. Del coordinador de sección reparación y mantenimiento (FALTA REDACCIÓN) Del Carpintero - Del Ayudante c. Del Electricista - Del Auxiliard. e. f. Del Gasfitero Del Jardinero Del Auxiliar de pintado
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8. Naturaleza y funciones generales de la Sección de Servicios Diversos a. b. c. Del coordinador de sección de servicios diversos (FALTA REDACCIÓN). Del Auxiliar (Impresiones) Del Auxiliar de servicios varios
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Manual de Organización y Funciones de……
1.
PRESENTACIÓN: La empresa ……….esuna organización en permanente proceso de mejora continua de la calidad de sus productos y servicios, fortaleciendo cada día su competitividad a través de su capital humano, del uso racional y efectivo de sus recursos económicos y del soporte tecnológico del que dispone. En tal sentido sus estrategias orientan el fortalecimiento de su dinámica organizacional dotándola de instrumentos que coadyuven ala eficacia de la gestión institucional. El Manual de Organización y Funciones es un instrumento técnico y normativo de dirección y gestión, que define la estructura orgánica, enuncia las funciones generales de cada unidad orgánica, precisa la dependencia jerárquica, las funciones específicas, la autoridad y responsabilidad de cada cargo y señala los requisitos que deben reunir las personas quelo ocupen. En tal sentido el Manual de Organización y Funciones de la empresa...., contribuye a mejorar el conocimiento sobre las funciones y responsabilidades del personal, orientando su desempeño bajo los principios de calidad, eficiencia, productividad y confidencialidad.
2.
BASE LEGAL a) El estatuto de la empresa b) Otras normas internas que autorizan la vigencia del MOF (por ejm.Memorandum que dispone la puesta en vigencia del MOF, Acta de sesión de Directorio en el que se aprueba el MOF, etc.)
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Manual de Organización y Funciones de……
Organigrama Estructural de la Empresa… S.A.C.
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
GERENCIA GENERAL
Sección de Transporte
Sección de Reparaciones y Mantenimiento
Sección de Servicios Diversos
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Manual de Organización yFunciones de……
Organigrama de cargos de la Empresa… S.A.C.
GERENTE GENERAL
Asistente Administrativo
Secretaria
Coordinador de Transporte
Coordinador de reparaciones y mantenimiento
Coordinador de servicios diversos
Conductor
Carpintero Electricista Gasfitero Jardinero Pintor
Ayudante Auxiliar
Auxiliar de Impresiones
Auxiliar de servicios varios
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Manual deOrganización y Funciones de……
UNIDAD ORGÁNICA: NATURALEZA LÍNEA DE DEPENDENCIA
GERENCIA GENERAL
La gerencia general es el máximo órgano ejecutivo de la empresa. Depende directamente de la Junta General de Accionistas a) Proponer y realizar programas preventivos y de mantenimiento integral de las instalaciones y de sus activos fijos de las empresas clientes.
FUNCIONES GENERALES:
b)Administrar, en función de las demandas administrativas de las empresas clientes, los servicios de: seguridad, guardianía, limpieza, agua, luz, impresiones, audiovisuales y transporte. c) Administrar el servicio por alquiler de ambientes a terceros: aulas, auditorios, campos deportivos y equipos audiovisuales. d) Organizar y dirigir otras actividades relacionadas al giro del negocio.
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Manual de...
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