Manual Operativo De Trabajo Seguro
Páginas: 59 (14521 palabras)
Publicado: 17 de enero de 2013
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
1. Planteamiento del Problema
Las empresas se rigen por manuales que les permite mostrar a los trabajadores los procedimientos para realizar una tarea u operación segura que no ponga en riesgo la integridad física de un trabajador y que este a su vez sea cuidadoso al momento de ejecutar su trabajo y resguarde la salud de sus compañeros. Se puede decirque es responsabilidad y obligación del patrono velar por la seguridad de los mismos, además de capacitarlos en cuanto a la realización de sus funciones laborales sea realizada de forma segura, y así pueda incrementar la productividad y mejoren el desempeño de sus actividades.
En Venezuela los métodos generalizados de un manual operativo de trabajo seguro, se basan en estudios de lasinstalaciones y procesos mucho más estructurados desde el punto de vista lógico-deductivo que los métodos comparativos, los cuales indican la utilización de técnicas obtenidas de la experiencia adquirida en equipos e instalaciones similares existentes, así como en el análisis de sucesos que hayan ocurrido en establecimientos parecidos. Normalmente siguen un procedimiento lógico de deducción de fallos quetrae como consecuencia la obtención de determinadas soluciones para este tipo de eventos.
En Ciudad Guayana existen muchas empresas que no se rigen por las normativas, lo que se busca es mantener la calidad de la confianza de los trabajadores al momento de realizar sus funciones dentro del marco de trabajo debido a que este manual les muestra el cómo realizar las tareas, cuales son lospasos y procedimientos; además mantiene en optimas condiciones los equipos y materiales. Muchas empresas realizan evaluaciones técnicas de manera periódica para determinar las probabilidades de ocurrencias de eventos indeseados, además de desarrollar medidas de prevención y control de amenazas de riesgos y así reducir pérdidas ocasionadas por la presencia de condiciones inseguras, generadas por elincumplimiento y violación de las normas asociadas a las condiciones de trabajo.
C.V.G. Ferrominera Orinoco C.A., empresa del Estado Venezolano, tiene como responsabilidad la explotación y procesamiento del mineral de hierro y derivados con productividad, calidad y competitividad, de forma sostenible y sustentable, para abastecer oportuna y suficientemente a la industria siderúrgicanacional y aquellos mercados internacionales que resulten económicos y estratégicamente atractivos, garantizando la rentabilidad de la empresa y contribuir al desarrollo económico del país. Tiene una capacidad instalada de producción de 25 millones de toneladas por año y una explotación constante en las minas a cielo abierto, ubicadas en Ciudad Piar Estado Bolívar.
La Gerencia de Servicios seencarga de garantizar que los programas de mantenimiento preventivo y correctivo a las instalaciones y equipos sean ejecutados oportunamente y sin retraso, dicha gerencia cuenta con talleres de albañilería, plomería, carpintería, refrigeración y alta y baja tensión los cuales atienden diariamente las órdenes de servicios. Actualmente en el taller de carpintería se presenta un problema con lascondiciones de trabajo del mismo, ya que no cuentan con un instrumento de trabajo que garantice la seguridad de los trabajadores, herramienta indispensable para que el personal realice sus labores de forma segura y les indique las normas de seguridad e higiene de seguridad para un mejor desempeño del trabajador.
Dentro de las principales causas de accidentes se destacan que los trabajadores estánbajo una continua exposición tanto de riesgos físicos como mecánicos, los mismos pudiesen afectar el desarrollo normal de las actividades, ante un posible accidente, ya que no se cuenta con una gestión de seguridad que permita definir e identificar y minimizar los riesgos y amenazas, y garantice la integridad física de los mismos, todo esto trae como consecuencia la pérdida de recursos...
EL PROBLEMA
1. Planteamiento del Problema
Las empresas se rigen por manuales que les permite mostrar a los trabajadores los procedimientos para realizar una tarea u operación segura que no ponga en riesgo la integridad física de un trabajador y que este a su vez sea cuidadoso al momento de ejecutar su trabajo y resguarde la salud de sus compañeros. Se puede decirque es responsabilidad y obligación del patrono velar por la seguridad de los mismos, además de capacitarlos en cuanto a la realización de sus funciones laborales sea realizada de forma segura, y así pueda incrementar la productividad y mejoren el desempeño de sus actividades.
En Venezuela los métodos generalizados de un manual operativo de trabajo seguro, se basan en estudios de lasinstalaciones y procesos mucho más estructurados desde el punto de vista lógico-deductivo que los métodos comparativos, los cuales indican la utilización de técnicas obtenidas de la experiencia adquirida en equipos e instalaciones similares existentes, así como en el análisis de sucesos que hayan ocurrido en establecimientos parecidos. Normalmente siguen un procedimiento lógico de deducción de fallos quetrae como consecuencia la obtención de determinadas soluciones para este tipo de eventos.
En Ciudad Guayana existen muchas empresas que no se rigen por las normativas, lo que se busca es mantener la calidad de la confianza de los trabajadores al momento de realizar sus funciones dentro del marco de trabajo debido a que este manual les muestra el cómo realizar las tareas, cuales son lospasos y procedimientos; además mantiene en optimas condiciones los equipos y materiales. Muchas empresas realizan evaluaciones técnicas de manera periódica para determinar las probabilidades de ocurrencias de eventos indeseados, además de desarrollar medidas de prevención y control de amenazas de riesgos y así reducir pérdidas ocasionadas por la presencia de condiciones inseguras, generadas por elincumplimiento y violación de las normas asociadas a las condiciones de trabajo.
C.V.G. Ferrominera Orinoco C.A., empresa del Estado Venezolano, tiene como responsabilidad la explotación y procesamiento del mineral de hierro y derivados con productividad, calidad y competitividad, de forma sostenible y sustentable, para abastecer oportuna y suficientemente a la industria siderúrgicanacional y aquellos mercados internacionales que resulten económicos y estratégicamente atractivos, garantizando la rentabilidad de la empresa y contribuir al desarrollo económico del país. Tiene una capacidad instalada de producción de 25 millones de toneladas por año y una explotación constante en las minas a cielo abierto, ubicadas en Ciudad Piar Estado Bolívar.
La Gerencia de Servicios seencarga de garantizar que los programas de mantenimiento preventivo y correctivo a las instalaciones y equipos sean ejecutados oportunamente y sin retraso, dicha gerencia cuenta con talleres de albañilería, plomería, carpintería, refrigeración y alta y baja tensión los cuales atienden diariamente las órdenes de servicios. Actualmente en el taller de carpintería se presenta un problema con lascondiciones de trabajo del mismo, ya que no cuentan con un instrumento de trabajo que garantice la seguridad de los trabajadores, herramienta indispensable para que el personal realice sus labores de forma segura y les indique las normas de seguridad e higiene de seguridad para un mejor desempeño del trabajador.
Dentro de las principales causas de accidentes se destacan que los trabajadores estánbajo una continua exposición tanto de riesgos físicos como mecánicos, los mismos pudiesen afectar el desarrollo normal de las actividades, ante un posible accidente, ya que no se cuenta con una gestión de seguridad que permita definir e identificar y minimizar los riesgos y amenazas, y garantice la integridad física de los mismos, todo esto trae como consecuencia la pérdida de recursos...
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