Manual Organico Funcional Para Cooperativas

Páginas: 35 (8670 palabras) Publicado: 12 de octubre de 2012
COOPERATIVA DE AHORRO, CRÉDITO

Orgánico Funcional

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ORGÁNICO FUNCIONAL

El Consejo de Administración de la Cooperativa de Ahorro, Crédito., en uso de sus
facultades señaladas en el literal m del Art. del Estatuto que la rige, expide el presente Orgánico Funcional de la Institución, que fue constituida jurídicamente mediante Acuerdo Ministerial No. e inscrita en el Registro General deCooperativas, con el número de orden de de diciembre de , la misma que tiene su domicilio en TITULO I DE SU ESTRUCTURA ORGÁNICA Art. 1 La Estructura Orgánica de la Cooperativa está integrada por los siguientes niveles jerárquicos: Directivo, Ejecutivo, Asesor, Auxiliar y Operativo. Art. 2 El nivel Directivo lo componen: La Asamblea General de Representantes, los Consejos de Administración,Vigilancia y las Comisiones Especiales. Art. 3 El nivel Ejecutivo está integrado por la Gerencia, Subgerencia y las Jefaturas de Agencia. Art. 4 El nivel Asesor está integrado por: Auditoria Interna y Asesoría Jurídica. Art. 5 El nivel Auxiliar lo conforman: Asistente Administrativo, Secretaría General, Secretaría de Gerencia, Administración de Sistemas y Servicios Generales. Art. 6 El nivel Operativolo forman las Unidades de: Contabilidad, Crédito, Cobranzas, Vivienda, Comercialización y Mercadeo, Médico y Odontológico.

TITULO II DE SU ESTRUCTURA FUNCIONAL Art. 7 El Gobierno, Administración y Control Interno de la Cooperativa, se ejerce por los organismos siguientes:

a) b) c) d) e) f) g) h)

Asamblea General de Representantes. Consejo de Administración. Consejo de Vigilancia. AuditoriaInterna Comisiones Especiales. Gerencia. Subgerencia. Jefaturas de Agencias.

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CAPITULO 1 DE LA ASAMBLEA GENERAL DE REPRESENTANTES Art. 8 La Asamblea General de Representantes, es la máxima autoridad de la Cooperativa y sus decisiones son obligatorias para todos los socios, siendo sus atribuciones: a) Reformar y aprobar el Estatuto, Reglamentos Internos, Presupuesto y el Plan Estratégicode la Cooperativa. b) Autorizar la adquisición, la enajenación y el gravamen en forma total o parcial de los bienes de la Cooperativa, en los términos que señala la Ley de Cooperativas, su Reglamento General y el Estatuto. c) Elegir y remover a los Directivos y Gerente de la Institución de conformidad con el Estatuto. d) Conocer y hacer las observaciones que estime conveniente a los BalancesSemestrales y a los informes relativos a la marcha de la Cooperativa, aprobarlos o rechazarlos. e) Autorizar la emisión de los certificados de aportación. f) Decretar la distribución de los excedentes conforme lo señala el Estatuto. g) Acordar la disolución de la Cooperativa, su fusión con otra u otras y afiliarse a cualquiera de las organizaciones Cooperativas, cuya afiliación no sea obligatoria. h)Resolver los casos pendientes por vetos emitidos por el Consejo de Vigilancia. i) Resolver las apelaciones sobre las reclamaciones y conflictos de los socios entre si o con cualquiera de los organismos de la Cooperativa. j) Cumplir todas las demás funciones y atribuciones señaladas en la Ley de Cooperativas, su Reglamento y el Estatuto.

CAPITULO 2 DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Art. 9 El Consejode Administración es el organismo Directivo de la Cooperativa y le corresponde las siguientes funciones: a) Dictar las normas generales de administración interna y su política económica, con sujeción a la Ley de Cooperativas, su Reglamento General y el Estatuto. b) Aceptar o rechazar las solicitudes de ingreso de nuevos socios.
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c) Sancionar a los socios que infrinjan las disposicioneslegales, reglamentarias o estatutarias. d) Nombrar y remover con causa justa al Presidente, Gerente, Secretaria, a los miembros de las Comisiones Especiales, a los jefes departamentales y demás empleados caucionados. e) Exigir al Gerente y demás empleados que manejen fondos de la Cooperativa, la garantía que juzgue conveniente. f) Autorizar los pagos y contratos en los que intervenga la Cooperativa,...
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