Manual organizacìonal

DISEÑO DEL MANUAL ORGANIZACIONAL PARA LA SOCIEDAD COOPERATIVA ACUÍCOLA DE LAGUNA REAL DIAMANTE DE PUERTO MARQUÉS.

Misión: Somos una empresa eco-turística preocupada por el cuidado y la conservación de los manglares. Ofreciendo calidad en nuestros servicios e impulsando el desarrollo sustentable de Puerto Marqués, coadyuvando a la conservación del medio ambiente y la biodiversidad.
Visión:Ser la primer empresa Eco-turística en el puerto de Acapulco con mayor captación turística a nivel nacional e internacional.
Objetivo General:
Crear los departamentos y puestos necesarios para la empresa, dando origen a una estructura jerárquica por la cual se va a regir la empresa.
Objetivos de la investigación:
• Definir la estructura general de la empresa, con la descripción necesaria decada departamento y el perfil del personal.
• Diseñar el organigrama con los socios que van a integrar los departamentos.
• Ubicar a los miembros de la cooperativa de acuerdo a sus habilidades y aptitudes en áreas que integran el organigrama.
• Establecer y describir los lineamientos para la ejecución operativa.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La importancia de Acapulco como centro turísticofue creciendo con el tiempo, y en la actualidad sigue siendo el puerto de mayor movimiento en la parte sur del litoral del Pacífico mexicano, Acapulco se ha desarrollado con gran rapidez en la parte urbana y turística hacia la zona denominada Acapulco Diamante, al oriente de la bahía de Puerto Márquez, donde la nueva infraestructura incluye hoteles de lujo, zonas residenciales, clubes de golf ycentros comerciales.
Este rápido desarrollo, aunado con la falta de planeación ha provocado el crecimiento desordenado de su población urbana y una intensa presión en el uso del suelo. (Estudio de Restauración Urbana y Ecológica del poblado de Puerto Márquez).
Las inversiones inadecuadas que se han que desarrollado en esas áreas no han tomado en consideración la importancia de los recursosnaturales, creando con ello su deterioro, han afectado evidentemente ciertas áreas de gran relevancia en el ámbito ecológico de la localidad, un ejemplo claro son los negocios que invadieron espacio del cuerpo de agua de la Laguna Negra de Puerto Marqués y con ello devastando flora en extinción como es el manglar.
Actualmente La laguna negra cuenta con aproximadamente 66.4 hectáreas, es un habitadnatural que sirve de refugio florístico y faunístico, en donde la pesca es escasa, esto ocasionado por el estado en que se encuentra el agua de la laguna.
Una iniciativa del gobierno Estatal es crear desarrollo sustentable para las poblaciones que no cuentan con trabajos fijos y que solo viven con trabajo temporal. Por esto se formó una cooperativa de colonos de Puerto Marqués, que ofrecen desdehace varios años paseos en lancha por la laguna, sin tener equipos de seguridad y sin una organización formal. Hoy día se tiene como propósito el aprovechar y el establecerse como una empresa eco-turística está área natural, impulsando con ello el turismo de naturaleza y al mismo tiempo contribuir al cuidado del medio ambiente.
Para dar inicio a la creación de esta empresa es necesario obtenerdatos que nos ayuden a diseñar los departamentos y áreas necesarias para el buen funcionamiento de la Sociedad.
Identificar los puestos y perfiles necesarios para crear una estructura organizacional conforme a los requerimientos de la empresa y tener un buen funcionamiento, apegados siempre a leyes que regulan este tipo de empresas.
Cabe señalar que no se cuenta con información respecto al inmuebley a la empresa por lo que la investigación ha sido ardua y de campo sondeando a los miembros de la cooperativa.


JUSTIFICACIÒN DE LA INVETIGACIÒN

Es de vital importancia la creación de una empresa Eco-turística en el municipio de Acapulco, para ello es necesario que cuente con una estructura organizacional para lograr ser funcional en la operación. Al crear este tipo de empresas estamos...