Manual organizacional

*DIRECTORIO PREFABRICADOS PACHUCA S.A de *C.V
ANTECEDENTES HISTÒRICOS
Se inicia en Pachuca, Hidalgo. En el año de 1987, cuando un grupo de inversionistas vieron la oportunidad de implementar un nuevo sistema constructivo técnicamente probado a un mercado en vías de desarrollo y de creciente necesidad de vivienda.
En 1991 se constituye como Prefabricados de Pachuca S.A. de C.V.Durante este año a la fecha, han desarrollado firmes y estrechas relaciones con empresas reconocidas en el estado y a su vez logrando posicionarse como el proveedor líder de materiales prefabricados en el mercado de la construcción. Respaldados por un servicio eficiente, cumplimiento en sus compromisos, precios competitivos y calidad superior.
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MISIÓN
Fabricación ysuministro de elementos de concreto prefabricados de excelente calidad para proporcionar un servicio especializado a la industria de la construcción de la región así como publico en general., generando un crecimiento económico y profesional de la empresa así como de sus empleados compartiéndoles los beneficios adquiridos para una mejor calidad de vida.
VISIÓN
Ser una empresa líder, en constantedesarrollo y con excelente calidad de sus productos y servicios que ofrezca al sector constructivo de la región la suficiente capacidad de respuesta a la necesidad creciente de edificación.
VALORES
SERVICIO
Cubrimos las expectativas de nuestros clientes regionales así como foráneos con atención profesional y especializada. CALIDAD
Aseguramos la precisión en cadadetalle basada en los estándares de calidad de la industria. PRODUCTIVIDAD
Hemos logrado resultados eficientes y rentables optimizando los recursos y generando utilidades. ÈTICA
Forjamos confianza con acciones honestas y responsables de los productos que ofrecemos. COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD
Nos constituimos como un grupo que con gente de iniciativa ytrabajo nos esforzamos por alcanzar los resultados deseados. BASE LEGAL
Prefabricados de Pachuca S.A de C.V (PREPA), Sociedad Anónima de Capital Variable, debido a que está conformada por socios, teniendo la denominación de Capital Variable, por la razón de que pueden ser incorporados nuevos socios o la aportación de nuevo capital de los socios ya existentes en la empresa.
R.F.CPPA-910904-3M6
Av. San Miguel Azoyatla, No. 200 Col. Azoyatla, C.P 42083, Mineral de la Reforma, Hgo.
ORGANIGRAMAS
En este apartado se han incluido 2 organigramas complementarios al base y a su vez, se ha modificado el base; esto es para delegar tareas en las diferentes áreas que existían y así optimizar los tiempos.
Organigrama Base
En este organigrama se ha anexado el área deAdministración con el fin de que quede independiente de las otras dos áreas existentes, para así llevar a cabo la función de lo administrativo aún más profundo y en esta área llevar la toma de decisiones correspondientes que provengan de las demás.
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Organigrama Geográfico
El presente organigrama geográfico muestra la distribución de nuestras diferentes sucursales; para poder separar lasoperaciones desde cada punto de venta y así evaluar cada una de ellas y poder tomar decisiones por separado si existe alguna anomalía, siempre y cuando sea bajo las políticas de la empresa.
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Organigrama Por Proyectos
Éste organigrama por proyectos fue realizado para la buena convivencia entre nuestras diferentes áreas, ya que manejamos una comunicación horizontal donde todaslas áreas dependes de las demás bajo la supervisión de la dirección de la empresa.
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PERFIL DE PUESTO
IDENTIFICACIÒN DEL PUESTO
Nombre del puesto: Director General
Área de adscripción: Dirección general
Edad: Es recomendable mayor de 35 años, esto es porque una persona de esa edad tiene más experiencia y puede manejar con mayor eficiencia el puesto; sin embargo...