Manual organizacional


Introducción

En el presente documento se incluye el organigrama y las funciones de todos los puestos EAPC: Educación asistida por computadora. Los análisis se presentan por áreas de trabajo y constituyen una primera versión formal de las actividades que realizan todos los trabajadores.
























Contenido
Antecedentes
Marco NormativoAtribuciones
Estructura Orgánica
Organigrama
Objetivo
Descripción de funciones
Glosario
Bibliografía


















Antecedentes Históricos

Educación asistida por computadora inicio sus actividades en 1994 en ese entonces ofrecía software educativo que funcionaba en el Sistema Operativo DOS y que era presentado a través de discos de alta densidad.
La comercialización desus productos se realizaba sobre todo de manera regional y mediante la distribución de los catálogos de productos vía correo a los principales centros de enseñanza de la psicología en el país.
Actualmente tiene un catálogo amplio de libros electrónicos sobre psicología y educación que son comercializados por vía internet y en eventos académicos a nivel nacional.
Hasta la fecha las funcionesse han distribuido mediante listas de tareas sin embargo se ha observado la necesidad de sistematizar toda la información y experiencia que a lo largo de los años se ha generado en nuestra empresa.
Por estas razones se decidió elaborar un primer manual de organización que facilite la organización de las tareas que se realizan dentro de la empresa.













Marco JurídicoLey General de Sociedades Mercantiles

Ley Federal de Procesos Administrativos

Ley Federal de Derechos de Autor

Ley del Impuesto Sobre la Renta y su Reglamento

Ley del Impuesto al Valor Agregado y su Reglamento

Ley Federal de Derechos

Ley Federal del Trabajo

Ley de Planeación

Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental y su ReglamentoLey Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos

Ley Federal de Competencia Económica y su Reglamento

Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación

Ley del INFONAVIT

Ley del Seguro Social

Ley del Impuesto Empresarial a Tasa Única

Ley del Servicio de Administración Tributaria

Ley Federal del Impuesto sobre Automóviles NuevosAtribuciones

Atribuciones de las direcciones de área.

I. Planear, programar, organizar, dirigir y evaluar el desempeño de las labores encomendadas a las unidades administrativas a su cargo.

II. Acordar con el Director General la resolución de los asuntos cuya tramitación se encuentre dentro de su competencia.

III. Formular dictámenes, opiniones e informes que le sean solicitadospor el Director General.

IV. Elaborar proyectos sobre la creación o reorganización de las unidades administrativas a su cargo y proponerlos al Director General, vigilando la permanente actualización de documentos técnicos y administrativos en la materia.

V. Formular los proyectos de programas y de presupuestos relativos a la unidad administrativa a su cargo.

VI. Ejercer los presupuestosautorizados a la unidad administrativa a su cargo, así como informar periódicamente al Director General sobre el desarrollo de los programas bajo su responsabilidad.

VII. Aplicar los ordenamientos que integran el marco jurídico, conforme a las facultades y atribuciones que le confieren las disposiciones aplicables o le sean delegadas y, en su caso, imponer las sanciones que procedan y resolverlos recursos administrativos que al respecto se promuevan.

VIII. Planear, mantener y operar los sistemas de información requeridos para el sustento de las funciones asignadas, conforme a lo previsto en sus atribuciones.

IX. Administrar los recursos humanos de su adscripción de acuerdo a la normatividad vigente.





Son atribuciones del Director de Administración y Finanzas:

I....