Manual organizacional
Páginas: 2 (312 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2010
ESQUEMA DE PLAN DE EMPRESA
PORTADA INTRODUCCIÓN 1. DATOS BÁSICOS DEL PROYECTO 1.1 Nombre de la Empresa 1.2 Ubicación geográfica 1.3 Fecha de inicio o previsión1.4 Tipo de Empresa 1.5 Número de empleados previstos 1.6 Descripción de la actividad a desarrollar 2. PROMOTORES DEL PROYECTO 3. DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS OSERVICIOS 3.1 El producto 3.2 Que necesidades satisface realmente el producto 4. PLAN DE PRODUCCIÓN 4.1 Proceso productivo de la empresa 5. ANÁLISIS DE MERCADO 5.1Tamaño del mercado 5.2 Competidores Indirectos 5.2.1 Número de competidores 5.2.2 Localización 5.2.3 Características de sus productos o servicios que ofrecen 5.2.4Antigüedad en el mercado 5.2.5 Precios 5.2.6 Cuota de mercados 5.3 Evaluación de los puntos fuertes y débiles de mis competidores 5.3.1 Producto 5.3.2 Precio 5.3.3 Fuerzade Ventas 5.3.4 Servicio al Cliente 5.3.5 Canales de Distribución 5.4 Tendencias
1|PLANIFIC ACIÓN ESTR ATÉGICA
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6.PLAN DE MARKETING 6.1 Objetivos de Marketing 6.2 Variables de Marketing 6.2.1 Producto 6.2.2 Precio 6.2.3 Plaza 6.2.4 Promoción 6.2.5 Tecnología 6.2.6 Equipo Humano6.3 Análisis FODA 6.4 Estrategias 6.4.1 Estrategias de Producto 6.4.2 Estrategias de Precio 6.4.3 Estrategias de Plaza 6.4.4 Estrategias de Comunicación 7.ORGANIZACIÓN Y PERSONAL 7.1 Plantilla de la Empresa y funciones de todos los puestos 7.2 Tipos de contratos para el personal 8. PLAN DE INVERSIÓN 9. PREVISIÓN DE CUENTA DERESULTADO 10. FINANCIACIÓN PREVISTA 10.1 Aportaciones de capital 10.2 Ayudas de finalidad 11. JUSTIFICACIÓN DE LA VIABILIDAD
2|PLANIFIC ACIÓN ESTR ATÉGICA
PORTADA INTRODUCCIÓN 1. DATOS BÁSICOS DEL PROYECTO 1.1 Nombre de la Empresa 1.2 Ubicación geográfica 1.3 Fecha de inicio o previsión1.4 Tipo de Empresa 1.5 Número de empleados previstos 1.6 Descripción de la actividad a desarrollar 2. PROMOTORES DEL PROYECTO 3. DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS OSERVICIOS 3.1 El producto 3.2 Que necesidades satisface realmente el producto 4. PLAN DE PRODUCCIÓN 4.1 Proceso productivo de la empresa 5. ANÁLISIS DE MERCADO 5.1Tamaño del mercado 5.2 Competidores Indirectos 5.2.1 Número de competidores 5.2.2 Localización 5.2.3 Características de sus productos o servicios que ofrecen 5.2.4Antigüedad en el mercado 5.2.5 Precios 5.2.6 Cuota de mercados 5.3 Evaluación de los puntos fuertes y débiles de mis competidores 5.3.1 Producto 5.3.2 Precio 5.3.3 Fuerzade Ventas 5.3.4 Servicio al Cliente 5.3.5 Canales de Distribución 5.4 Tendencias
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6.PLAN DE MARKETING 6.1 Objetivos de Marketing 6.2 Variables de Marketing 6.2.1 Producto 6.2.2 Precio 6.2.3 Plaza 6.2.4 Promoción 6.2.5 Tecnología 6.2.6 Equipo Humano6.3 Análisis FODA 6.4 Estrategias 6.4.1 Estrategias de Producto 6.4.2 Estrategias de Precio 6.4.3 Estrategias de Plaza 6.4.4 Estrategias de Comunicación 7.ORGANIZACIÓN Y PERSONAL 7.1 Plantilla de la Empresa y funciones de todos los puestos 7.2 Tipos de contratos para el personal 8. PLAN DE INVERSIÓN 9. PREVISIÓN DE CUENTA DERESULTADO 10. FINANCIACIÓN PREVISTA 10.1 Aportaciones de capital 10.2 Ayudas de finalidad 11. JUSTIFICACIÓN DE LA VIABILIDAD
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