Manual para descripci n de puestos

Proceso de las Descripciones de Puestos
La descripción de puestos es una relación por escrito de lo que hace el trabajador, cómo lo hace y bajo qué condiciones se realiza el trabajo. En ésta selistan conocimientos, habilidades y aptitudes para desarrollar el trabajo satisfactoriamente. Aunque no existe un formato normalizado para redactar descripciones de puestos, la mayoría contienen lassiguientes secciones:
Secciones de descripción de puesto:

1. Identificación del puesto: Esta sección contiene varios tipos de información, tales como: título del puesto, estatus, código, fecha, título delsupervisor inmediato, grado o nivel del puesto, y en algunos casos la escala salarial del puesto.
2. Resumen del puesto: Este debe describir la naturaleza general del puesto listando las funciones oactividades generales.
3. Relaciones, responsabilidades y deberes: Muestra las interacciones del empleado con otras personas dentro y fuera de la organización. En una sección separada se detalla unalista de las responsabilidades y deberes principales del puesto.
4. Autoridad: Se definen los límites de autoridad del trabajador, incluyendo sus limitaciones en la toma de decisiones, la supervisióndirecta de otros trabajadores y las limitaciones presupuestarias.
5. Criterios de desempeño: Esta cumple con dos propósitos, ofrecer a los empleados pautas objetivas que deben intentar alcanzar ypermite a los supervisores un instrumento imparcial de medición de resultados.
6. Condiciones de trabajo: En esta sección se pueden incluir elementos tales como nivel de ruido, condiciones peligrosas ocalor.


Modelo de descripción de puestos.

Nombre de puesto: Jefe de Recursos Humanos
Supervisado por: Gerente y subgerente
Jefe inmediato: Subgerente
Número de personas queocupan el cargo: 1
Descripción básica del puesto:
Es el encargado de administrar todos los recursos relacionados con el recurso humano de la empresa, monitorea cada uno de los aspectos éticos y...