Manual para Emprededores
Páginas: 95 (23669 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2014
emprendiendo
negocios
Emprender un negocio es un gran reto y para lograrlo necesitas un plan que permita dar
forma a tu idea y así poder alcanzar tus objetivos.
Son muchas las razones por las cuales puedes decidir iniciar tu negocio. Quizá quieres ser tu
propio jefe, no encuentras empleo, conoces el mundo de los negocios, etc. Cualquiera de ellas
es una buena razón, pero recuerda que elpunto de partida es tu propia motivación, tu voluntad
de hacer, de creer en lo que estás iniciando y la constancia en el trabajo para lograr tu meta.
1.1. EMPEZAMOS EMPRENDIENDO
Los negocios exitosos se basan en tres pilares fundamentales:
1) La idea
2) El emprendedor
3) El plan de negocio
Los jóvenes de 15 a 29 años de edad que desean abrir
un negocio, tienen como motivaciónprincipal mejorar
sus ingresos, seguido del deseo de ser independientes 1.
La idea de negocio es una descripción breve y clara de las
operaciones básicas del negocio que se desea poner en marcha.
Un buen negocio empieza
con una buena idea.
El emprendedor es la persona que quiere trabajar
para sí mismo, autoemplearse o crear su negocio
y se pone en el camino de “haz realidad tu idea,genera tu propio negocio”.
Para triunfar como emprendedor, debes estar
decidido, tener voluntad de hacer las cosas y
vencer los obstáculos que se te presentan.
El plan de negocio, es un documento que describe
en detalle todos los aspectos del negocio. Te da
la oportunidad de diseñar cómo funcionará tu
negocio y luego podrás ponerlo en la práctica.
Para iniciar un negocio con pasosseguros
es mejor contar con un plan de negocio.
1. INEI. Encuesta Juventud, Empleo y Migración Internacional 2009. Aplicado a jóvenes de 15 a 29 años de las
ciudades de Arequipa, Trujillo, Huancayo y Lima.
8
PAG.
MANUAL JOVENES EMPRENDEDORES INICIAN SU NEGOCIO
1.2. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE UN PLAN DE NEGOCIO?
dar forma a tu idea. Primero la imaginas, luego buscas información y ledas
una forma concreta. De esta manera irás construyendo una propuesta de negocio
sobre una base real.
n Permite
una herramienta de reflexión. Escribir tu plan de negocio permite evaluar cada
uno de los pasos que das. En este proceso encontrarás muchas sorpresas que deberás
analizar y tomarás decisiones para aprovechar oportunidades y/o reducir riesgos.
n Es
n Permite analizar laparte financiera y operativa, antes de poner en marcha el negocio.
Así podrás hacer los ajustes del tamaño del negocio de acuerdo con las posibilidades
concretas del mercado y tu disponibilidad financiera.
n
Es
El plan de negocio
te permite saber por
anticipado si la idea
es buena o no.
una herramienta de comunicación. Podrás comunicar con
claridad qué es lo que esperas de tunegocio y qué acciones tomarás
para llevarlo a cabo en los tiempos previstos. Te da la oportunidad de
convencer a posibles socios o posibles inversionistas.
n
Permite
evaluar la viabilidad de la idea y te da la oportunidad
de contar con una herramienta que te acompañará durante la
implementación del negocio.
1.3. PARTES DE UN PLAN DE NEGOCIO
El plan de negocio tiene las siguientes partes:Resumen ejecutivo
Contiene la información más importante de tu plan. Da cuenta de la idea, la
situación del mercado, las futuras acciones y las estrategias de implementación que te has trazado.
Aunque aparece primero en la lista es el último en ser preparado.
Idea de negocio
Breve descripción del negocio. Se presenta una explicación sobre el producto, servicio o artículos que vas avender o producir.
Plan de mercadeo
Analiza la oferta, la demanda y describe cómo se comercializarán los
productos o servicios, los precios, el local donde estará ubicado el negocio,
métodos de distribución y promoción. También describe quién es la competencia y se proyectan las ventas.
Plan de operación del negocio
Describe cómo operará el negocio, el personal que requerirá, la...
negocios
Emprender un negocio es un gran reto y para lograrlo necesitas un plan que permita dar
forma a tu idea y así poder alcanzar tus objetivos.
Son muchas las razones por las cuales puedes decidir iniciar tu negocio. Quizá quieres ser tu
propio jefe, no encuentras empleo, conoces el mundo de los negocios, etc. Cualquiera de ellas
es una buena razón, pero recuerda que elpunto de partida es tu propia motivación, tu voluntad
de hacer, de creer en lo que estás iniciando y la constancia en el trabajo para lograr tu meta.
1.1. EMPEZAMOS EMPRENDIENDO
Los negocios exitosos se basan en tres pilares fundamentales:
1) La idea
2) El emprendedor
3) El plan de negocio
Los jóvenes de 15 a 29 años de edad que desean abrir
un negocio, tienen como motivaciónprincipal mejorar
sus ingresos, seguido del deseo de ser independientes 1.
La idea de negocio es una descripción breve y clara de las
operaciones básicas del negocio que se desea poner en marcha.
Un buen negocio empieza
con una buena idea.
El emprendedor es la persona que quiere trabajar
para sí mismo, autoemplearse o crear su negocio
y se pone en el camino de “haz realidad tu idea,genera tu propio negocio”.
Para triunfar como emprendedor, debes estar
decidido, tener voluntad de hacer las cosas y
vencer los obstáculos que se te presentan.
El plan de negocio, es un documento que describe
en detalle todos los aspectos del negocio. Te da
la oportunidad de diseñar cómo funcionará tu
negocio y luego podrás ponerlo en la práctica.
Para iniciar un negocio con pasosseguros
es mejor contar con un plan de negocio.
1. INEI. Encuesta Juventud, Empleo y Migración Internacional 2009. Aplicado a jóvenes de 15 a 29 años de las
ciudades de Arequipa, Trujillo, Huancayo y Lima.
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PAG.
MANUAL JOVENES EMPRENDEDORES INICIAN SU NEGOCIO
1.2. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE UN PLAN DE NEGOCIO?
dar forma a tu idea. Primero la imaginas, luego buscas información y ledas
una forma concreta. De esta manera irás construyendo una propuesta de negocio
sobre una base real.
n Permite
una herramienta de reflexión. Escribir tu plan de negocio permite evaluar cada
uno de los pasos que das. En este proceso encontrarás muchas sorpresas que deberás
analizar y tomarás decisiones para aprovechar oportunidades y/o reducir riesgos.
n Es
n Permite analizar laparte financiera y operativa, antes de poner en marcha el negocio.
Así podrás hacer los ajustes del tamaño del negocio de acuerdo con las posibilidades
concretas del mercado y tu disponibilidad financiera.
n
Es
El plan de negocio
te permite saber por
anticipado si la idea
es buena o no.
una herramienta de comunicación. Podrás comunicar con
claridad qué es lo que esperas de tunegocio y qué acciones tomarás
para llevarlo a cabo en los tiempos previstos. Te da la oportunidad de
convencer a posibles socios o posibles inversionistas.
n
Permite
evaluar la viabilidad de la idea y te da la oportunidad
de contar con una herramienta que te acompañará durante la
implementación del negocio.
1.3. PARTES DE UN PLAN DE NEGOCIO
El plan de negocio tiene las siguientes partes:Resumen ejecutivo
Contiene la información más importante de tu plan. Da cuenta de la idea, la
situación del mercado, las futuras acciones y las estrategias de implementación que te has trazado.
Aunque aparece primero en la lista es el último en ser preparado.
Idea de negocio
Breve descripción del negocio. Se presenta una explicación sobre el producto, servicio o artículos que vas avender o producir.
Plan de mercadeo
Analiza la oferta, la demanda y describe cómo se comercializarán los
productos o servicios, los precios, el local donde estará ubicado el negocio,
métodos de distribución y promoción. También describe quién es la competencia y se proyectan las ventas.
Plan de operación del negocio
Describe cómo operará el negocio, el personal que requerirá, la...
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