Manual para estadia
Páginas: 3 (714 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2013
VI.2 INVESTIGACIÓN Y EXPERIMENTACIÓN
En esta etapa del desarrollo del proyecto se procede a realizar la selección y clasificación de la información mas relevante y de mayor interés para con losobjetivos planteados en un principio, como la que se muestra en el siguiente cuadro que ejemplifica los temas importantes y que se expondrán en el presente proyecto, con el fin de resaltar laimportancia de un presupuesto, así como los elementos que integran una orden de compra y el por qué debe de analizarse bien para poder autorizarla o denegarla, si dejar aunado los términos financieros, dentrodel plan del contrato establecido.
Se mostrara además el sistema sobre el cual trabaja la compañía en cuestión y algunos de los reportes que son esenciales para obtener información oportuna no solosobre un contrato sino sobre todos los que la corporación tiene disposición.
Organigrama del proyecto.
VI.2.1 Tipos de contrato
BTM relaciona dos tipos de contrato de acuerdo al alcance quetenga en una planta, que son los siguientes:
Contrato líder: Es aquel que casi la totalidad de la producción del contrato se realiza en el sitio asignado como líder es decir las bases primarias de uncarro y solo se auxilia de otros sitios para partes más simples, toda la responsabilidad recae en el sitio líder.
Contrato de sitio: Es aquel que un sitio “x” de la empresa tiene asignada laresponsabilidad de realizar algunos movimientos pues auxilia en partes simples a la culminación del proyecto, mientras que la totalidad del desarrollo del proyecto se encuentra en algún otro sito.
VI.2.2Contrato Cabs & Long Hoods
Este contrato fue
Origen del contrato 843
El contrato Cabs de Bombardier Transportation en autorizado en el año 2011 en el mes de
¿Qué alcance tiene elproyecto para la planta BTM Sahagún México?
El contrato mencionado dentro de las instalaciones de BTM planta Sahagún, se encuentra en la posición de líder, por lo que la mayor responsabilidad se...
En esta etapa del desarrollo del proyecto se procede a realizar la selección y clasificación de la información mas relevante y de mayor interés para con losobjetivos planteados en un principio, como la que se muestra en el siguiente cuadro que ejemplifica los temas importantes y que se expondrán en el presente proyecto, con el fin de resaltar laimportancia de un presupuesto, así como los elementos que integran una orden de compra y el por qué debe de analizarse bien para poder autorizarla o denegarla, si dejar aunado los términos financieros, dentrodel plan del contrato establecido.
Se mostrara además el sistema sobre el cual trabaja la compañía en cuestión y algunos de los reportes que son esenciales para obtener información oportuna no solosobre un contrato sino sobre todos los que la corporación tiene disposición.
Organigrama del proyecto.
VI.2.1 Tipos de contrato
BTM relaciona dos tipos de contrato de acuerdo al alcance quetenga en una planta, que son los siguientes:
Contrato líder: Es aquel que casi la totalidad de la producción del contrato se realiza en el sitio asignado como líder es decir las bases primarias de uncarro y solo se auxilia de otros sitios para partes más simples, toda la responsabilidad recae en el sitio líder.
Contrato de sitio: Es aquel que un sitio “x” de la empresa tiene asignada laresponsabilidad de realizar algunos movimientos pues auxilia en partes simples a la culminación del proyecto, mientras que la totalidad del desarrollo del proyecto se encuentra en algún otro sito.
VI.2.2Contrato Cabs & Long Hoods
Este contrato fue
Origen del contrato 843
El contrato Cabs de Bombardier Transportation en autorizado en el año 2011 en el mes de
¿Qué alcance tiene elproyecto para la planta BTM Sahagún México?
El contrato mencionado dentro de las instalaciones de BTM planta Sahagún, se encuentra en la posición de líder, por lo que la mayor responsabilidad se...
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