MANUAL PARA ESTE VIERNES

MANUAL DE AUDITORIA DE LA
COMUNICACIÓN INTERNA

Grupo 1

LA AUDITORÍA DE LAS
COMUNICACIONES INTERNAS EN
LAS EMPRESAS
La búsqueda de eficiencia y la aplicación en las empresas
modernas cada vez soncon mayor intensidad.
Si a ello añadimos, el constante deseo de los empresarios
por maximizar
resultados y minimizar
insumos la
evaluación de objetivos, permite reconocer las fortalezas
y aceptar lasdebilidades y/o necesidades. Se inician los
primeros intentos de búsqueda del personal adecuado
para la función diseñada.

LA RACIONALIDAD EN LAS
EMPRESAS
Los nacientes movimientos empresariales porel simple hecho
de economizar energías y de ganar tiempo, cómo obtener
resultados prontos sin hacer demasiados gastos. la empresa era
el lugar donde se realizan actividades exclusivamente
económicas ydonde a las personas se les consideraba como
simples instrumentos. El gran salto consistió en dejar de ver a
las empresas como un lugar exclusivamente económico y pasar
a considerarlas como el sitiodonde hubieran muchas más
relaciones. empezaron las evaluaciones de los puestos. Se
buscaba conocer qué es lo que era capaz de hacer bien una
persona; pero al mismo tiempo se le evaluaba mientrasdesempeñaba su función. prácticamente el lema era seleccionar
el hombre apropiado para el puesto adecuado, esto va de la
mano. con la necesidad de pagar a cada quien según su trabajo.

LAS COMUNICACIONESINTERNAS
Su principal función era tener informado al personal de lo
que sucedía en su centro laboral, es la función comunicativa
que comprende a todas las demás. Antes era asumir que
todos sabían detodo y que entre más sabía una persona
sobre las funciones de su empresa estaba en mejores
condiciones de remplazar a otro. Para lograr una
comunicación eficiente y productiva es hablarles en unlenguaje familiar fue un primer acierto. Con los años los
empresarios se percatan de la importancia de las
comunicaciones al interior de sus organizaciones, falla
cuando se considera que las funciones...